À propos de Frederic
Spécialiste des achats depuis 2015 - secteur industriel (plasturgie, agroalimentaire) - achats de production et indirects (OPEX/CAPEX) - 15 ans d'expériences dans la supply chain
Diplômé d'une solide formation de 2 ans en 2018 (Acheteur Leader / Manager des Achats Internationaux). Je maitrise les techniques incontournables liés aux achats et la position de leadership avec du management transversale (conduite au changement et gestion de projet).
Trouver de nouveaux fournisseurs (partout dans le monde), rédiger des appels d'offres, négocier les conditions d'achat en lien avec les services juridique et financier, suivre les contrats (qualité, délais, livraison, paiement) en lien avec les différents intervenants (fournisseurs, autres services internes) etc...sont autant de tâches que je mène pour vous.
En plus des qualités de gestion d'équipe, la maîtrise des outils informatiques bureautiques me permet de synthétiser rapidement des situations afin de mieux exposer aux instances dirigeantes pour de meilleures prises de décisions.
Enfin, mes qualités relationnelles et la maîtrise de l'anglais me permettent de facilement m'intégrer à toutes les équipes, que ce soit au niveau local qu'international.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- LesaffreAcheteur techniqueavril 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 2 mois)Marcq-en-Baroeul, Hauts-de-France, FranceRattache au service achats de la SIL (Société Industrielle Lesaffre), j’ai la responsabilité des achats de matériels, de pièces détachées et prestations de maintenance (CA achats: 10 M€) Mes missions : - analyse des besoins de l’entreprise - sélection des fournisseurs et produits / équipements / services avec les clients internes - négociations commerciales du portefeuille achats - sécuriser les approvisionnements en pièces détachées - collecte et gestion des documents réglementaires (certificat d’alimentarité, FDS...) - veille technique et économique sur le portefeuille achats - pilotage de la relation fournisseurs (KPI, évaluations...)
- BuyingPeersAcheteur projet indirectavril 2018 - décembre 2018 (8 mois)Région de Paris, FranceAuchan Retail. Direction des Achats Indirects France. Famille : digital, marketing. Scope : 25M€ Stratégie achats Diagnostic et analyse du portefeuille achats Analyse du besoin (avec prescripteur, rédaction du cahier des charges technique et fonctionnel..) Sourcing (cartographie, présentation, RFI, consultation, short list, négociations..) Contractualisations Gestion de la relation fournisseur (litiges, factures, innovation..) Pilotage de la performance fournisseur (SLA, KPI avec reporting et tableau de bord..) Analyse coût : décomposition des coûts, TCO, Résultats : augmentation du taux d'ancrage (binôme acheteurs / prescripteurs) afin davantage de gains financiers (67%) et gains de 45k€ sur des projets d'envergure internationaux sur quelques mois.
- WipakPurchaserjanvier 2016 - avril 2018 (2 ans et 3 mois)BousbecquePurchasing in Raw Material (granulates, films, paper and packaging) for 40 M€ purchasing turnover Srategy of Sourcing Purchasing Group Vendor creation and follow up Purchasing Info Records follow up With SAP S&OP, plannification, stock management, working capital project Transport and Logistics RFQ in 2017 for Wipak France (RFQ Group) : RFI, RFP, RFQ round, BAFO, selection of providers and warehousing and transportation contrat Purchase Orders and Contract Follow Up with Saving, Quality Citeria, Risk Management and Delivery Accuracy Local Suppliers Negociation Local Sourcing Performance Evaluation with Efficience and reporting and communication for stakeholders
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Formations
- Manager Achats Internationaux - Niveau I - Master 2ESAP2017Programme très opérationnel avec des intervenants de très grande qualité dans des domaines spécialisés hors achats (Stratégies, Finances, Innovation, Communication, Qualité, Management, Supply Chain ...) Cette formation nous fait prendre de la hauteur grâce au management permanent et lien stratégie entreprise / achats et prise décisions et conduite au changement S'adapter à l'environnement : l'acheteur doit faire face à toutes les situations et montrer sa capacité à innover... Environnement économique des marchés mondiaux Environnement stratégique de l'entreprise Environnement marketing de l'entreprise Management des équipes et organisations Supply chain et chaine de valeur Leadership et gestion du changement Organisations achats Management des stratégies achats Management de l'innovation amont Management de la qualité fournisseur Management de projet complexe Négociations complexes Négociations multiculturelle Méthodes coût global Management des risques
- Acheteur LeaderESAP2016Diplôme validé 1ère et plus ancienne formation achat en France. Formation directement opérationnel, l'acheteur est capable de gérer en toute autonomie plusieurs portefeuilles Achat. Suivi pédagogique individuel. Formateurs issue du monde professionnel. -------------------------------------------------------------------------- Activités et processus achats Stratégie achats Analyse du besoin Marketing achat et Sourcing Audit achats et fournisseur Analyse financière Supply chain Négociation Contrats achats Gestion des risques achats Mesure Performance achats Méthode décomposition des coûts Gestion de projet et investissements RSE Achats indirects