Frederic Nyek

Gestion des ouvertures de sites et entrepôts logistiques pour la gestion des produits avec de la matière dangereuse

Management de la cellule méthode et WMS (équipe de 7 pers.) définition des taches, réunions de cadrage.

Outils : - Wms (reflex); TMS (NVMS)

- Sage

- Power BI; excel;

Projets

- Implémenter une démarche projet et optimiser l’organisation logistique des entrepôts et de la cellule transports

- Optimisation et paramétrage du WMS pour les entrepôts, superviser les tests sur les entrepôts et rédiger les modes opératoires.

- Concevoir, suivre et analyser les indicateurs de productivité et opérationnels de chaque site logistique

Réalisations : - Mise en place d’un Dashboard permettant d’analyser la productivité des sites

- Conception d’un fichier de suivi de la planification de l’activité

- Diminutions du nombre de colis et optimisation des remplissages des colis

- Gestion des réponses aux appels d’offres transports ; Management par intérim d’une équipe de 16 acheteurs réparti dans toute l’Europe.

Outils : - PAOLO

- NPX

- Power BI; PROCAT(Tender)

- CARLO

-Projets

- Organisation et cadrage des appels d’Offres, clarification des problématiques client pour Renault et Stellantis (caractéristiques et spécificités du fret, cahier des charges transport, exigences performance, compréhension flux, grille de tarification) et analyse des enjeux et risques principaux des dossiers.

- Accompagnement des démarrages client en soutien des équipes locales et internationales lorsque nécessaire

- Mise en place d’outils de mesure de suivi de d’analyse de l’activité lié à la logistique véhicule (flotte propre de 1500 camions et flotte sous-traité de 2700 camions)

- Utilisation des outils de pricing et d’ingénierie (Procat, Carlo/Paolo, Outils modélisation Excel) et contribuez à leur amélioration

Réalisations : - Conception et proposition d’offres optimisées (Solution technique, Qualité de service).

- Conception cahier des charges transport, exigences performance, compréhension flux.

- Organisation et planification de l’approvisionnement dans le développement des stratégies d’inventaire sur les articles existants des usines et à la gestion des stocks à l’appui des opérations (France ; Espagne ; Italie ; Allemagne)

- Facilite et surveille les opérations de la chaîne d’approvisionnement et la distribution efficace des produits

- Mise en place d’outils de mesure de suivi de d’analyse de l’activité lié à la logistique véhicule (flotte propre de 1500 camions et flotte sous-traité de 2700 camions)

- Gestion du projet de bascule ERP Oracle / SAP sur les fonctions achats

 Réalisations : • Suivi du projet de Bascule Oracle / SAP

• Conception cahier des charges transport, exigences performance, compréhension flux.

• Réduction des charges de transports sur les approvisionnements de 4% annuellement (13M€)

• Optimisation des plans de chargements