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Frédérique HalicheFH

Frédérique Haliche

Conseils et formation en Supply Chain

850 €/jour
Bordeaux, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Frédérique

- Performance opérationnelle : mise en place KPI, animation fournisseurs
- Amélioration continue : standardisation, mise en place process, lean management
- Gestion de projet logistiques et IT multi pays
- Compétences analytiques : extraction de données, rédaction de notes de synthèse
- Participation à l'élaboration de budget
- Management d'équipes
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km), Toulouse (jusqu’à 10 km), Nantes (jusqu’à 10 km), Bayonne (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Indépendant
    Conseils et formation en Supply Chain
    janvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)
    Bordeaux, Nouvelle-Aquitaine, France
  • Amazon
    Supplier Manager - Transportation and operations
    juillet 2016 - mai 2019 (2 ans et 10 mois)
    Région de Paris, France
    Garant pour Amazon de l'excellence opérationnelle de ses transporteurs pour la livraison de colis en France - Animation opérationnelle des transporteurs (Colissimo, TNT, Réseau points relais) - Responsable de projet France pour la réduction des temps de chargements sur 5 entrepots et 2 centres de tri - Amélioration de 15% de la performance - Leader du projet de transformation du réseau de Coliposte en adéquation avec les besoins du réseau Amazon - Accélération du réseau de 24h - Participation en qualité d'expert opérationnel à l'élaboration et la négociation relative au nouveau contrat entre Amazon et Coliposte - Garant de la capacité transport France sur peak 2018 - en collaboration avec équipe planning, entrepots, designeurs réseau, équipe transport
  • Amazon
    Instock Manager
    juillet 2014 - juillet 2016 (2 ans)
    Région de Paris, France
    Garant de la performance opérationnelle de 300 fournisseurs -En charge de l'optimisation des retours clients : mise en place d'un nouveau process terrain pour diminuer la mise au rebus des produits (diminution de 7%) -Garant de l'état de stock permanent/saisonnier -Mise en place de process "scalable" pour améliorer l'automatisation des taches depuis la création de l'article jusqu'à la mise en fin de vie

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Formations

  • Mastère en Logistique, Achats et Echanges Internationaux
    Toulouse Business School
    2005
  • Maitrise en logistique
    CERELOG
    2004
    Maitrise en Logistique (alternance FORD Bordeaux) CERELOG Bordeaux

Compétences (9)

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