À propos de Gabriel
Disponible pour un première échange afin de discuter plus précisément de vos besoin.
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Prestations disponible :
-Mission ponctuel pour échanger sur les impératifs de la gestion de projet et esquisser des propositions de solutions.
- Mission courte durée pour établir un bilan de la gestion de projet au sein de la structure (audit et conseil).
-Mission moyen/long durée pour exercer en tant que PMO/PM au sein de votre structure.
Consultant en Gestion de Projet, Lean Management et Automatisation
Spécialisé en gestion de projet, optimisation des processus et amélioration continue, je vous accompagne dans la transformation de vos opérations pour atteindre des performances optimales. Mon expertise en Lean Management, associée à des compétences avancées en automatisation et en data visualisation, me permet d’offrir des solutions innovantes et adaptées à vos besoins.
Avec une forte orientation vers la transformation digitale et l’innovation organisationnelle, je conçois des solutions sur mesure, intégrant des technologies modernes pour moderniser vos processus et vos systèmes. Je vous accompagne également dans la gestion du changement, en assurant une adoption fluide et durable des nouvelles pratiques.
Mon objectif est d'apporter mon expertise pour auditer vos workflow, fournir des recomandations utile et aider à la mise en place de nouveaux process.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ClarianeIT PMO GroupeSANTÉ & BIEN-ÊTREjanvier 2025 - décembre 2025 (11 mois)Paris, FranceCLARIANNE (ex-KORIAN) – Group IT PMO | Paris, FranceDéploiement et promotion des bonnes pratiques autour de l’outil de gestion de projets Sciforma, avec organisation de formations et d’ateliers ciblés (7 portefeuilles, plus de 60 projets groupe, ~50 utilisateurs actifs en France et au niveau groupe).Définition et extraction de KPI projets, mise en place de visualisations et analyses pour la roadmap annuelle.Conception de rapports et présentations stratégiques à destination du top management (CIO Groupe, France et autres pays entre autre), animation de comités de pilotage mensuels et accompagnement des prises de décision basées sur les données.
- KERINGIT PMOLUXEnovembre 2023 - janvier 2025 (1 an et 2 mois)Paris, France• Supervision de la préparation et du déploiement de projets techniques, garantissant une exécution fluide et alignée sur les objectifs de l'entreprise. 50 projets à suivre par mois, 26 mises en production réussies en 2024.• Activité de gestion de la performance : Création d'une division de performance des processus et projets. Standardisation de la gestion de projet à l'échelle de l'entreprise. Ex: Animation de formation sur la gestion des risques et développement d'un outil de tracking des risques par projets.• Coordination des activités avec les chefs de projet pour améliorer les processus internes en utilisant les méthodologies Lean et Agile. Reporting détaillé pour suivre les progrès et les résultats.• Outils : Jira/SNOW, Office, Excel - Travail à 100 % en anglais.
- Dealflow.euAnalyste d'investissementCAPITAL-INVESTISSEMENTavril 2022 - mai 2023 (1 an et 1 mois)Lisbon, Portugal• Support stratégique aux startups innovantes à différents stades de leur processus de levée de fonds sur les problématiques opérationnelles, stratégiques et financières.• Portefeuille Deep Tech : 2 investissements réussis, plus de 15 introductions startup-investisseur.• Analyse et structure des données d'investissement du Fond d'investissement Publique Européen (EIC). Dashboard PowerBI et présentations pour le Codir.• Outils utilisés : PowerBI, Asana, Excel, Python, AWS S3• Travail à 100 % en anglais.
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Formations
- Diplôme d'ingénieur (Ingénierie industrielle),IMT Atlantique (ex-Mines de2022Diplôme d'ingénieur (Ingénierie industrielle),
- Licence de Physique et Gestion,Sorbonne Université2020Licence de Physique et Gestion,