Gabrielle Abehsera

Vous cherchez à accélérer votre croissance, structurer vos opérations ou renforcer votre go-to-market ? J’accompagne les entreprises B2B, SaaS et tech à franchir rapidement des étapes clés grâce à une approche résolument orientée impact, efficacité et exécution.

C-level operator formée au scaling, à la stratégie produit et à l’optimisation opérationnelle, j’interviens lorsque vos enjeux nécessitent à la fois vision stratégique et capacité à délivrer vite. Mon rôle : transformer vos objectifs business en résultats mesurables.

Je vous aide à clarifier votre stratégie, aligner vos équipes et mettre en place les process qui permettent de croître durablement. J’interviens notamment sur la structuration du go-to-market, l’amélioration du funnel acquisition → conversion → rétention, l’optimisation de l’organisation, ainsi que la mise en place d’outils (CRM, automatisation, pilotage) qui augmentent la performance globale.

Ce qui me différencie : une expertise transversale rare entre stratégie, produit, sales et opérations ; une forte capacité à simplifier, prioriser et exécuter ; et une approche business-first tirée d’expériences où j’ai dû scaler des équipes, optimiser des organisations complètes et générer une croissance tangible. Je combine vision macro et maîtrise terrain, pour avancer vite, avec rigueur et pragmatisme.

Les projets que je pilote habituellement :

• Clarification ou refonte de stratégie produit et roadmap

• Construction et optimisation du go-to-market

• Audit et restructuration d’équipes sales / opérations

• Mise en place ou amélioration de CRM, process commerciaux et automatisations

• Développement d’un plan de croissance, d’une stratégie d’acquisition ou d’un business plan

• Préparation levée de fonds ou cession

• Structuration organisationnelle et scaling des équipes

Mon objectif : vous faire gagner du temps, de la performance et de la visibilité, tout en sécurisant votre croissance.