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Gaëlle FayGF

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À propos de Gaëlle

Vos projets SI prennent du retard, votre gouvernance IT manque de lisibilité ou votre DSI peine à démontrer sa valeur au COMEX ? J'interviens pour structurer, aligner et transformer.

Consultante CIO Advisory avec 25 ans d'expérience en banque, assurance et secteur public (SG CIB, BNP Paribas CIB, ANAH, AFNOR), j'ai piloté des programmes jusqu'à 150 collaborateurs et 20M€/an dans des environnements réglementés et matriciels.

Les types de missions que je prends en charge : élaboration de schéma directeur SI, structuration de CIO Office, gouvernance IT et ITSM, pilotage de portefeuille projets, audit de maturité SI, intégration IA gouvernée, reporting et conseil C-level.

Ce que j'ai délivré concrètement : chez AFNOR Groupe, structuration du CIO Office d'une DSI de 70 personnes avec refonte de la gouvernance IT. Chez SG CIB, cadrage et planification d'une refonte de plateforme internationale de leasing avec sponsorship exécutif. Chez ANAH, pilotage du programme MaPrimeRénov à fort enjeu national.

Mon engagement : des livrables qui tiennent après mon départ.

Certifications : PMP · PMI-ACP · TOGAF 10 · ITIL 4 · Stratégie@HEC · ASF Exin

Co-auteure : L'IA au service de la gestion de projet (AFNOR Éditions) · Formatrice partenaire Cegos
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 20 km)

Expériences

  • Groupe AFNOR
    Responsable de Département Gouvernance Architecture et Flux à la DSI
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    août 2025 - octobre 2025 (2 mois)
    Saint-Denis, France
    Pilotage du CIO Office d'une DSI de 70 personnes. Management direct de 10 collaborateurs. Structuration de la gouvernance IT, refonte du portefeuille projets, optimisation budgétaire et pilotage des instances de décision. Accompagnement à la transformation numérique : Cloud, IA et dématérialisation. Application des frameworks ITIL 4 et TOGAF pour l'alignement stratégique SI.
    Gouvernance SI CIO Office Transformation digitale ITIL TOGAF
  • ANAH - Agence nationale pour l'amélioration de l'Habitat – secteur public
    Directrice de projets SI - Architecture d'entreprise & Distribution des aides
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    mars 2023 - novembre 2024 (1 an et 8 mois)
    Paris, France
    ✔ Novembre 2024 - août 2025: Directrice de projets DSIN - Service Architecture d'entreprise
    ●Pilotage stratégique d’initiatives de transformation digitale, en alignement avec l’architecture d’entreprise (TOGAF®) et les processus métier modélisés en BPMN
    ●Coordination d'une équipe de 13 architectes d'entreprise et solution
    ●Gouvernance transverse des initiatives de modernisation du SI


    ✔ Mars 2023 - Novembre 2024 : Directrice de projets DSIN - Domaine distribution des aides
    ●Direction des projets DSIN liés aux dispositifs nationaux "MaPrimeRenov” et "MaPrimeAdapt”
    ●Gestion des évolutions réglementaires, sécurité, lutte anti-fraude et maintenance applicative
    ●Coordination de plus de 100 parties prenantes (chefs de projet, équipes Train, éditeurs, prestataires)
    ●Interface stratégique entre les besoins usagers, orientations politiques et directions métiers de l'ANAH
    Architecture d'entreprise Transformation digitale Gestion de projet IT TOGAF Conduite du changement
  • SG CIB
    Directrice de Programme Transformation
    BANQUE & ASSURANCES
    février 2022 - septembre 2022 (7 mois)
    Paris, France
    Cadrage et planification de la refonte d'une plateforme internationale de leasing et financements structurés. Sponsorship exécutif GLBA/GBSU. Élaboration de la roadmap programme, pilotage budgétaire, coordination des streams projets et animation des instances de gouvernance exécutive. Méthodes PMP et Agile Hybride.
    Gestion de projet IT Transformation digitale Pilotage budgétaire Méthode agile Gouvernance SI

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Formations

  • TOGAF® 10
    The Open Group
    2025
    Appropriation du cadre de référence TOGAF et de l’Architecture Development Method (ADM), pour structurer la transformation des SI. Développement d’une compréhension approfondie des capacités d’entreprise, de la gouvernance et des enjeux d’alignement stratégique, y compris l’optimisation des ressources et des coûts.
  • Certification Stratégie@HEC
    HEC
    2024
    Approche rigoureuse et concrète de la stratégie d’entreprise avec une application directe à la gouvernance de portefeuille, à l’allocation des ressources, au pilotage de la valeur et à l’analyse des leviers économiques.

Certifications

  • TOGAF® 10
    The Open Group
    2025
    Transformation digitale Optimisation des processus Architecture d'entreprise Stratégie d'entreprise Gouvernance SI Alignement stratégique
  • Stratégie@HEC
    HEC
    2024
    Business Strategy Change Management Stratégie SI Leadership organisationnel Corporate strategy

Compétences

Catégories