À propos de Gaël
J'épaule les dirigeant.e.s dans le pilotage et le développement de leur entreprise.
Mon objectif est d’identifier les leviers de croissance adaptés aux besoins et objectifs.
Grâce à une approche sur mesure, je contribue à améliorer la rentabilité, l'organisation interne & le développement d'activité.
Ma missions est de vous apporter une expertise en développement commercial et en gestion des affaires, intégrant des pratiques de RSE pour maximiser la performance globale de l'entreprise. Mon engagement se traduit par un accompagnement concret et collaboratif, visant des résultats durables & mesurables.
Quelle que soit la situation, j'œuvre pour apporter une vision plus claire & une nouvelle dynamique.
Et en tant que Business Coach :
J’accompagne les dirigeants à mettre en cohérence vision, stratégie et organisation.
J’apporte un cadre, des outils et une exigence constructive pour libérer votre potentiel.
Mon accompagnement vous permet de gagner en efficacité et en sérénité.
Ma posture est celle d’un facilitateur : je vous guide tout en vous laissant maître de vos décisions et de votre entreprise.
Mon rôle est de faire émerger vos propres solutions.
Ma valeur ajoutée :
• Un regard externe neutre & bienveillant au cœur de votre entreprise
• Un accompagnement engagé en mode coach
• Des résultats mesurables construits ensemble
. J’utilise parfois les leviers de la préparation mentale pour débloquer certaines situations
J’interviens en Île de France à temps partagé ou en mission journalière externalisée.
Français
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Massy (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 30 km), Versailles (jusqu’à 30 km), Créteil (jusqu’à 30 km), Brétigny-sur-Orge (jusqu’à 30 km)
Expériences
- GEAL ConseilDirigeantCONSEIL & AUDITaoût 2024 - Aujourd'hui (1 an et 10 mois)Massy, FranceConseil en stratégie de développement commercial & pilotage opérationnel.
- Management
- Développement Commercial
- Relation Client
- Sensibilisation & Formation RSE / Développement Durable
- Services personnalisés aux entreprises
- Coaching d'affaires
- RIVALISConseiller en Pilotage d'Entreprisenovembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)Mon rôle en tant que conseiller en Pilotage d’Entreprise Rivalisest de travailler aux côtés des dirigeant.e.s sur différents spectres de l'entreprise, selon la situation, le contexte et les besoins.
- Conseil en Stratégie Commerciale et RSE
- Conseil en Développement Commercial
- Management organisationnel & Management d'équipe
- Rentabilité et suivi de Trésorerie
- Gestion planning / organisation
- Relation Clientèle
- Image de Marque
- Arts et vieChargé de mission RSE & Développement DurableVOYAGE & TOURISMEnovembre 2023 - mars 2024 (4 mois)Paris, France
- Déploiement de la stratégie RSE
- Animation d'ateliers
- Formation
- Coaching en management
- Labélisation
- Bilan Carbone
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Formations
- Directeur de la Performance CommercialeEDHEC Business School2022Cycle Supérieur de Management - STRATEGIE & MANAGEMENT DES ORGANISATIONS - BUSINESS DEVELOPMENT - STRATEGIE DE L’INNOVATION - MANAGEMENT LEGAL & FINANCIER - MANAGEMENT D’EQUIPE & PROJETS - TRANSFORMATION DIGITALE
- MASTER II d’ÉTAT « Responsabilité Sociale et Environnementale, Développement Durable »Université Haute Alsace2024Sciences sociales et environnementales / Management stratégique pour la transition énergétique. - Piloter et appliquer une démarche RSE - Initier et appliquer les innovations technologiques, d’organisation, de services et de Business model liés aux Transitions Énergétique et Écologique - Identifier les acteurs clés en matière de Transitions Énergétique et Écologique - Maîtriser les enjeux (économiques, sociétaux et environnementaux) de l’économie circulaire - Mobiliser les outils et études de cas multiculturels de mise en œuvre des Transitions Énergétique et Écologique - Appréhender les instruments des finances verte et solidaire - Piloter l’investissement socialement responsable - Mettre en place des procédures de concertation
Certifications
- Créer et développer une activité de formation professionnelleWebmarketing & co’m2025