Description

❓ Vous manquez de visibilité sur vos chiffres — et ça ralentit vos décisions (recrutements, investissements) ?

❓ Vous préparez une levée, un Business Plan ou une acquisition… et vous voulez un modèle solide + une histoire financière crédible face aux investisseurs ?

Je suis CFO avec 15 ans d’expérience : j’accompagne startups, PME et ETI sur leurs enjeux financiers, avec un parcours à la fois dans la tech (SaaS, direction d’équipes Finance) et dans l’industrie au sein de grands groupes internationaux. Profil très international, je travaille en français, anglais, allemand et espagnol.

Concrètement, je peux vous aider sur :

DAF à temps partagé, Fractional CFO, **management de transition: pilotage équipes, KPIs, reporting/board, structuration de la fonction Finance.
Business plan & modélisation : BP 3–5 ans, scénarios, drivers, cash plan et plan de recrutement.
Levée de fonds : stratégie, data room, storytelling financier, due diligence et négociation (equity / dette / non dilutif).
M&A : évaluation, modélisation, due diligence (buy/sell-side) et intégration post-deal.
Gestion de trésorerie : rolling forecast, runway, optimisation BFR, paiements/recouvrement.
Process Finance : clôture, AP/AR, contrôle interne, outillage (ERP/FP&A/billing) et automatisation.

Dites-moi où vous en êtes (stade, CA/ARR, enjeu principal) et je vous propose un plan d’action simple et priorisé.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
Allemand
Bilingue ou natif
Espagnol
Bilingue ou natif
Portugais
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Rennes (jusqu’à 50 km)

Kenjo - HR Tech SaaS - HR Software to manage SMB workforce
VP of Finance
EDITION DE LOGICIELS
septembre 2024 - septembre 2025 (1 an)
Berlin, Germany
Scope: ~€3-5M ARR | 55 FTE | DE/ES | team of 3.
• Monthly rolling forecasts: forecast error ~15% → 5%, enabling +6 months runway via hiring/spend governance.
• Driver-based planning (Product → Revenue/Cost): improved budget ownership; cut annual budgeting by 3 weeks.
• Implemented Abacum: reforecast cycle 10 → 3 days; scenario planning in hours.
• Board reporting upgrade (unit economics/cohorts/cash bridges): improved decisions on pricing/quota/payback; kept burn multiple controlled.
• GDPR ownership: maintained DPA/SCCs, TOMs, ROPA + incident/DSAR process; security questionnaire time −60%, 0 incidents.
Kenjo
Head of Finance
EDITION DE LOGICIELS
juillet 2021 - août 2024 (3 ans et 1 mois)
Berlin, Germany
• €16M Series A: owned model, data room, diligence responses, investor materials; closed with top-tier VCs.
• €1.3M non-dilutive (IBB loans/grants): runway extension; covenant/reporting ownership.
• Installed budgeting + monthly reporting, multi-entity consolidation; month-end close to 5 business days.
• Pricing & packaging governance with Sales/Product: quarterly cadence; +30% ARPA uplift.
• Cash & treasury: improved DSO from 15 → <5 days.
Kenjo
Senior Finance Manager
EDITION DE LOGICIELS
septembre 2020 - juin 2021 (9 mois)
Berlin, Germany
• First finance hire: built AP/AR, payroll, accounting coordination and core controls to support scale.
• Implemented cash monitoring (incl. 13-week cash forecast), spend control and reporting to protect liquidity during growth.