Gilles Archambault

J’accompagne les managers, les équipes, les organisations humaines qui veulent progresser concrètement en leur apportant de nouvelles compétences mais aussi en exploitant leurs propres ressources collectives et / ou individuelles.

Ancien manager moi-même, je connais les contraintes opérationnelles : pression, arbitrages, tensions d’équipe, décisions imparfaites.

Mon travail consiste à créer des espaces où l’on peut prendre du recul, comprendre ce qui se joue… et repartir avec des leviers directement applicables.

J’interviens notamment sur :

- Leadership et posture managériale (Jurgen Appelo, Simon Sinek, Frédéric Laloux en livres de chevet, si ça vous parle, on va s'entendre ;) et si ça ne vous parle pas, c'est le bon moment !)

- Intelligence émotionnelle (vous ne pouvez pas ne pas avoir d'émotions, alors testez les et boostez les !)

- DISC de Marston (vous ne pouvez pas ne pas avoir de comportements, alors analysez les... Vous êtes plutôt Directif, Influent, Stable ou Conforme ?)

- Communication et feedback (vous ne pouvez pas ne pas communiquer..., ok j'arrête !)

- Intelligence collective et collaborative (la somme du groupe est plus puissante que l'addition des individus qui le composent)

Ma façon de travailler :

> beaucoup d’interaction

> des mises en situation réelles

> des outils structurants

> une attention forte aux personnes et aux dynamiques relationnelles

Je ne cherche pas à “impressionner” un groupe.

Je cherche à le faire progresser.

Si votre objectif est d’obtenir une prestation vivante, structurée et utile dans le quotidien professionnel, nous pouvons échanger.