Description

Business Partner engagé, loyal et pragmatique, à double compétence en contrôle de gestion et en systèmes d’information.

Forts d'une d’expérience de 8 ans dans le domaine de la finance et de la compta-gestion, et de formation supérieure en Finance/Gestion, j'ai un bon savoir faire en contrôle de gestion, en pilotage de la performance et en gestion de projet, ainsi qu'une bonne compétence du métier de la comptabilité.

Grâce à mon professionnalisme, je m’intègre rapidement dans vos équipes.

Fiable, efficace, pédagogue et dynamique.

Mes propositions de collaboration :

• Performance Financière (Outil et suivi) : mise en place de reporting financiers et opérationnels.

Analyse et amélioration de rentabilité, optimisation des procédures, suivi du cash-flow), élaboration de prévisionnels, budget, supervision comptabilité.

• Business plan et business model / Lean Canvas (Lean startup): élaboration et revue dans le cadre d’un lancement d’activité, d’une levée de fonds, création, achat d’une entreprise.

• Organisation financière: structuration du département financier et administratif (mise en place du contrôle de gestion et mise en place de la gouvernance).

• Gestion de projet et conduite du changement : définir le changement et identifier les risque, management d’équipe financière et des opérationnelles, cadrage, conception, conduite, clôture, méthodologies, suivi « outil de gestion de projet », présentation et formation aux utilisateurs, conduite de réunion, résolution des problèmes, assistance et accompagnement.

• Pilotage de la performance : Conseil et accompagnement pour la transformation digitale de la fonction finance (Pilotage, data, performance), transfert de compétences « rôle CFO ».

Modes de collaboration :

• Abonnement mensuel : Externalisation de la fonction reporting.

• Missions ponctuelles : Selon le besoin « en incluant les sujets ci-dessus ».

• Formation Analyste : initiation au business intelligence.

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Fluow
Contrôleur de gestion
TRANSPORTS
septembre 2021 - août 2022 (1 an)
Ivry-sur-Seine, France
Contrôle de gestion Gestion de projet Refonte contrôle de gestion Mise en place de process Mise en place de dashboard Mise en place de reporting Budget
Cofiloisirs
Contrôleur de gestion (référent business intelligence IBM PA)
BANQUE & ASSURANCES
janvier 2018 - avril 2021 (3 ans et 4 mois)
Dans le cadre d'amélioration des systèmes d'informations, ma mission principale était d'optimiser le reporting d'activité et financier, soit le suivi des encours avec KPI et l'analyse de la rentabilité.
J'ai participé à la mise en place d'outil de pilotage d'aide à la décision "business intelligence IBM Planning Analytics".
J'ai également présenté des analyses et des synthèses au près de la direction générale.

Pilotage de l’organisation financière:
• Définir le cadre des reportings d’activité et concevoir des indicateurs de suivi,
• Animer ou participer à des réunions afin de faire évoluer les reportings d’activités,
• Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers,
• Alimenter périodiquement les tableaux de bord financiers avec les informations comptables,
• Définir et mettre en place les indicateurs et les procédures de suivi de l’activité de l’entreprise,
• Optimiser les flux d’informations financière.

Analyse des résultats financiers et de la performance de l’activité:
• Consolider et analyser les résultats,
• Préconiser des actions pour améliorer les résultats,
• Réaliser des études ponctuelles et anticiper les dérives,
• Analyser la performance et la rentabilité.

Business Analysis / Gestion de projet BI IBM Planning Analytics:
• Evaluer les besoins d'une organisation et d'une unité d'affaires
• Participer à la mise en œuvre du BI (IBM Planning Analytics)
• Modelisation (Architect, Pax, Performance modeler, workspace)
• Appui au métier pour le déploiement et l’accompagnement du changement
• Gestion des incidents
• Piloter le reporting, suivre l’avancement des demandes métiers et le reporting
• Aide au développement, requêtes nécessaires à la production de reportings et d’analyses statistiques
• Gestion des data (base de modélisation, mise à jour)
• Ajout des indicateurs pour les besoins des études statistiques
• Création et Automatisation des rapports de suivi
• Analyse des demandes et besoins utilisateurs
• Gestion de l’administration, des utilisateurs, des droits utilisateurs
• Modifications d’objets dans un Univers
• Analyses et vérifications des remontées des utilisateurs
• Maintenance corrective et évolutive des programmes d’alimentation du reporting
• Gestion du reporting et présentation des analyses
Contrôle de gestion Reporting Gestion de projet Business analysis Analyse de données analyse financière rentabilité Analyse des encours justification des écarts formation transfert de compétence elaboration des procédure pilotage de la performance business review business intelligence
Sergent major / Natalys / Du Pareil Au Même
Manager Comptable
COMMERCE DE DÉTAIL
octobre 2010 - janvier 2018 (7 ans et 3 mois)
Responsable Comptabilité Client & Caisse
- Gestion des Comptes Clients Affiliés
- Facturation, commission et redevance
- Gestion du CA
- Gestion des compte clients
- Gestion des CA des sites web Sergent Major et Natalys
- Gestion du reporting
- Analyse et justification des écarts
- Élaboration des procédures
- Optimisation des processus
- Gestion, formation, accompagnement et recrutement de l'équipe service comptabilité client
- Clôture et bilan
- Chef de projet (dématérialisation / digitalisation des processus de la fonction comptable)
Comptabilité Gestion de projet Reporting Management d'équipe Analyse de données Microsoft Excel Microsoft Office