Gladys Moussally

DAF et conseillère en finance depuis plus de 15 ans, j’ai évolué avec passion dans des environnements variés tq la banque, l’assurance, les institutions financières, les services informatiques, le funéraire, la conciergerie, les associations, la restauration, l’immobilier ou encore l’industrie (EPI, boulonnerie, visserie – Prodex, Groupe Descours & Cabaud). Cette diversité m’a permis de développer une vision stratégique large et une capacité d’adaptation rapide à tout type d’organisation et de culture d’entreprise.

J’ai piloté la gestion financière de structures aux tailles variées, de 6 à 100 M€ de chiffre d’affaires, avec un sens affirmé de l’analyse et de la performance. En tant que force de proposition, j’ai mené des projets à fort impact : structuration des départements finance/comptabilité, mise en place de reportings et de KPI, optimisation de la trésorerie, rationalisation des charges, études de faisabilité pour les investissements, et refontes budgétaires. J’ai également piloté des missions sensibles, comme le règlement de litiges URSSAF, la gestion de recours clients ou encore l’intégration d’équipes et de SI post-acquisition.

Forte d’un esprit analytique aiguisé, j’ai souvent été sollicitée pour diagnostiquer des situations complexes, en tirer des solutions concrètes et les mettre en œuvre rapidement, tout en accompagnant le changement. Mon rôle ne s’est pas limité à la technique : j’ai encadré et formé des équipes (de 3 à 8 personnes), tout en favorisant une culture collaborative et bienveillante.

Je conçois mon rôle de DAF comme celui d’un véritable copilote aux côtés de la direction générale. C’est un rôle stratégique, nécessitant de solides compétences relationnelles, une intelligence économique, une posture agile, et une capacité à prendre du recul pour orienter les décisions. Je m’investis avec dynamisme dans chaque mission, avec pour objectif constant de contribuer à la solidité financière et à la croissance durable de l’organisation.