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Guillaume F.GF

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À propos de Guillaume

N’hésitez pas à me contacter pour un échange rapide sur vos enjeux SI, data ou missions urgentes.

Consultant SI senior avec 14 ans d’expérience, ancien DSI,** j’accompagne les entreprises sur des missions de Data & Business Intelligence, Power BI, et de pilotage des systèmes d’information.

J’interviens notamment en tant que DSI de transition ou Responsable des systèmes d’information, selon les enjeux et le contexte de l’organisation.

Mes interventions couvrent :
° la structuration et la fiabilisation des données (ETL, SQL, Python)
° la mise en place de tableaux de bord décisionnels Power BI à destination des directions et des métiers
° la reprise, la sécurisation ou la transformation d’un SI existant

Habitué aux environnements complexes (réglementaire, multi-outils, croissance), je combine vision stratégique et exécution opérationnelle.

J’interviens régulièrement sur des missions urgentes et intensives (deadlines courtes, reprise de projets, incidents critiques), avec une forte disponibilité opérationnelle, y compris en horaires décalés ou de nuit lorsque la situation l’exige.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Amiens (jusqu’à 50 km), Valenciennes (jusqu’à 50 km), Bruxelles (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • SMENO
    Directeur des Systèmes d’Information / DSI de transition
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2018 - janvier 2025 (7 ans)
    Lille, France
    Contexte
    Refonte et sécurisation du SI dans un environnement réglementé, avec enjeux de croissance, de pilotage data et d’indépendance stratégique.

    Missions clés
    • Pilotage de la transformation digitale du SI (mutuelle, décisionnel, marketing)
    • Mise en conformité du SI avec les exigences réglementaires du secteur assurance
    • Structuration et fiabilisation des données décisionnelles
    • Définition et pilotage de la roadmap SI
    • Mise en place de tableaux de bord Power BI pour la direction et les métiers
    • Coordination des équipes internes et des prestataires
    • Garant de la cohérence globale du SI lors de la diversification de l’activité

    Résultats
    • SI aligné avec la stratégie business et les contraintes réglementaires
    • Meilleure visibilité décisionnelle pour la direction
    • Autonomisation du SI et réduction de la dépendance aux prestataires
    DSI de transition Transformation digitale du SI Data & BI Microsoft Power BI Pilotage de projets SI
  • CONSEIL DEPARTEMENTAL DU NORD
    Chef de projets SI / Transformation digitale
    SECTEUR PUBLIC & COLLECTIVITÉS
    mai 2013 - décembre 2017 (4 ans et 7 mois)
    Lille, France
    Contexte
    Modernisation de systèmes d’information métiers dans un environnement public contraint (marchés publics, multi-acteurs, périmètre territorial).

    Missions clés
    • Pilotage de projets de modernisation du SI
    • Déploiement d’un SIG (ESRI) à l’échelle départementale
    • Mise en œuvre de la solution Sherpa pour la gestion de la signalisation
    • Structuration et exploitation de données métiers
    • Coordination des équipes internes et des éditeurs
    • Rédaction des appels d’offres et suivi des marchés publics
    Résultats
    • SI métier modernisé et fiabilisé
    • Optimisation des processus de gestion terrain
    • Projets livrés dans le respect des contraintes réglementaires
    Pilotage de projets SI Transformation digitale du SI Systèmes d’information métiers Gestion des marchés publics SIG / Données géographiques
  • Top Office
    Chef de projets SI / Intégration & Data
    GRANDE DISTRIBUTION
    octobre 2010 - avril 2013 (2 ans et 6 mois)
    Villeneuve-d'Ascq, France
    Contexte
    Modernisation du SI d’un réseau de magasins dans un environnement multi-sites et fortement opérationnel.

    Missions clés
    • Déploiement d’une solution comptable pour un réseau de 40 magasins
    • Implémentation d’un SIRH complet (GPEC, formation)
    • Intégration de l’ERP SAGE X3
    • Conception et développement des interfaces entre l’ERP et les magasins
    • Structuration et fiabilisation des flux de données métiers

    Résultats
    • Harmonisation des processus SI à l’échelle du réseau
    • Fiabilisation des données comptables et RH
    • Amélioration de la visibilité et du pilotage opérationnel
    Pilotage de projets SI Intégration SI / ERP Systèmes d’information métiers Flux de données ERP

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Formations

  • MASTER 2 MIAGE
    Université de Picardie Jules Verne
    2010
    MASTER 2 MIAGE

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