À propos de Guillaume
Votre entreprise stagne malgré vos ambitions ? La solution est simple :
Vous ne vous élevez pas au niveau de vos objectifs. Vous tombez au niveau de vos systèmes.
En tant que COO fractionnel, je transforme vos systèmes pour propulser votre croissance !
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QUI SUIS-JE ?
Business Consultant passionné par l'optimisation des performances :
🎓 Formation : Imperial College London & CentraleSupélec
💼 Expérience : 11 ans en développement B2B et innovation tech, CEO de 2 startups
🌍 Opérations : 100% remote depuis Londres
💡 Mission : Transformer vos systèmes pour atteindre vos objectifs
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MES SERVICES :
- Suivi des opérations : Suivi et analyse des KPI, mise en place de systèmes pour une amélioration continue de vos opérations.
- Planification Stratégique : Analyse approfondie du marché et élaboration d’un plan stratégique long terme avec les ambitions de l'entreprise.
- Optimisation de Processus : Utilisation d'outils d'automatisation avancés pour rationaliser vos flux de travail, réduire le travail manuel et augmenter la marge globale.
- Reporting Financier : Rapports financiers pour vous apporter visibilité et appuyer vos décisions stratégiques.
- Coaching CEO/Freelance : Accompagnement personnalisé pour surmonter votre surcharge mentale et le manque de structure.
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POURQUOI MOI ?
✅ Leadership & sérieux : Profitez d'une approche rigoureuse et d'une exécution disciplinée, essentielles pour optimiser les processus opérationnels et accélérer la croissance de startups et de PME.
✅ Capacité à résoudre les problèmes : Bénéficiez de solutions innovantes et efficaces, spécifiquement adaptées pour répondre rapidement aux défis opérationnels et produire des résultats significatifs.
✅ Innovation et Adaptabilité : Garantissez la compétitivité de votre entreprise avec des outils personnalisés et des techniques de pointe qui favorisent l'agilité et une réponse proactive aux évolutions du marché.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- HovraBusiness Consulting & CEO Coachmai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)Strategic Business Planning
- Livrables : Élaboration d'un Business Model Canvas, définition des déclarations de vision et mission, analyse SWOT, et mise en place d'OKR annuels.
- Objectif : Offrir une vision claire de l'entreprise et définir les priorités stratégiques pour les 12 mois à venir. Facilitation de la prise de décision stratégique en identifiant les forces, faiblesses, opportunités et menaces spécifiques à l'entreprise.
CEO Coaching- Livrables : Sessions hebdomadaires de 60 minutes incluant des rapports de progression, coaching personnalisé, priorisation des étapes suivantes, et assistance asynchrone pour l'identification des correctifs.
- Objectif : Instaurer un processus d'amélioration continue, optimiser les méthodes de travail adaptées au style de gestion, et réduire la charge mentale grâce à un suivi régulier.
- Smart PeopleDirecteur conseilmai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)Accompagnement des PME, ETIs et Grands groupes dans la digitalisation de leur prospection sur Linkedin et appropriation des nouvelles techniques d'acquisition (inspirées des méthodes du growth hacking).Références: SAGE, GFI / INETUM, ACTIVUS GROUP, CATENON, SAINT GOBAIN, EQIOM, KYMBERLY CLARK et RICOH
- Recommandations stratégiques pour écrire les meilleurs scénarios Inmails
- Gestion opérationnelle et optimisation des campagnes en continu
- Veille growth hacking et mise en place de nouvelles astuces d’acquisition / communication en lien avec la base de donnée constituée => emailing, réseaux sociaux, stratégie de contenu
- DaneelCEO & FounderEDITION DE LOGICIELSaoût 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 10 mois)Fondateur d'une solution IA pour améliorer les taux de réponse en prospection email
- Développement du MVP en 2 mois sur une plateforme no-code Bubble, atteignant rapidement 150 utilisateurs actifs.
- Réalisation d'une levée de fonds de £40k pour soutenir le développement et la croissance de la solution.
- Conduite de 450 entretiens avec des professionnels de la vente dans 30 pays pour orienter les décisions stratégiques et l'évolution produit.
- Application des méthodologies Lean Startup et du prototypage rapide pour optimiser les processus opérationnels et itérer efficacement sur les produits.
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Formations
- Diplôme d'ingénieurCentraleSupélec2012
- MSc. Communications & Signal ProcessingImperial College London2012