À propos de Guillaume
Fort de 14 ans d'expérience en tant que consultant indépendant, certifié Agile Scrum (PO et Scrum Master), j’ai pu mener de nombreux projets complexes dans des domaines variés (juridique, sport, tourisme, immobilier, luxe, grande distribution, logistique) et suis aujourd’hui en recherche d'une mission de Product Manager ou Product owner.
Français
Bilingue ou natif
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Bilingue ou natif
Allemand
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Versailles (jusqu’à 30 km)
Expériences
- RexelDirecteur de projet Cloudjuillet 2025 - janvier 2026 (6 mois)Paris, FranceDirecteur de projet Cloud chez Rexel, j'ai piloté la structuration et la transformation de la plateforme Cloud du groupe en adoptant une approche Platform Engineering orientée produit, avec un focus fort sur la maîtrise des coûts, la fiabilité et l'expérience développeur.Responsabilités exercées :• - Définition et pilotage de la stratégie Platform Engineering comme un produit (vision, roadmap, priorisation)• - Conduite des initiatives FinOps, avec un objectif structurant de réduction des coûts Cloud (-30 %)• - Mise en place d'une gouvernance claire : ownership, RACI, processus de décision et arbitrage• - Animation transverse des équipes IT, Ops, Développement, Sécurité et Finance• - Amélioration de l'observabilité, de la performance et de la résilience des plateformes Cloud• - Accélération du delivery via le self-service, la CI/CD, la standardisation et l'autonomisation des équipes• - Pilotage du programme à l'aide de KPI orientés business (coûts, disponibilité, qualité de service, vélocité)
- CofaceProject Manager PricingBANQUE & ASSURANCESfévrier 2024 - avril 2025 (1 an et 2 mois)Bois-Colombes, France- Direction de projet : remise à niveau et amélioration du moteur de pricing de la société.- Gestion budgétaire- Gestion staffing- Roadmap management
- ProvallianceSenior Product Manager B2BMODE & COSMÉTIQUESfévrier 2023 - décembre 2023 (11 mois)Neuilly-sur-Seine, FranceEn charge de la digitalisation et de la transition numérique au sein des salons et des différents points de vente pour les marques du groupe (environ 2000 POS).- Analyse commerciale, analyse des besoins fonctionnels en vue de changer le système de caisse et de remodeler le SI- Élaboration du business model- Lancement d'un appel d'offres international- Interviews et démonstrations des concurrents- Négociation du contrat- Rédaction du contrat en collaboration avec l'équipe juridique et les conseillers- Constitution de l'équipe de mise en œuvre- Gestion de la feuille de route macro
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Formations
- Licence de droit, économie, gestion mention Sciences politiquesUniversité de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines2011
- DEUG de DroitUniversité de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines2010
Certifications
- BIG DATA : FONDAMENTAUX, MÉTHODES ET OUTILS26 Academy
- Certified Scrum Product Owner® (CSPO®)Scrum Alliance2019