À propos de Guillaume
Je suis CTO as a Service spécialisé en Cadrage / Pilotage Équipe / CIR / Audit Technique / Gestion de Projet
◉ Quelques informations sur moi ⤵︎
👨💻 Je suis expert en Management de Développeurs, Cadrage et Pilotage de Projets Techniques
⚙️ 10+ entreprises accompagnées
⚙️ Management d'équipes de 30+ personnes
⚙️ Conception, pilotage et livraison de projets agiles dans les délais
🧑💼 +15 ans d'expérience en startup,
💻 J'ai démarré la programmation à 12 ans avec le QBasic dans les années 90 !
⛵️ Quand je sors le nez de mon écran, c'est pour aller faire de la voile en baie de Saint-Brieuc
◉ Mes références ⤵︎
🏅 WeDoxa
🏅 Olympes
🏅 Pictaderm
🏅 Unnest
🏅 Zefir
🏅 Clustaar
Voici les missions pour lesquelles j’interviens régulièrement :
Cadrage et Pilotage de Projets, CTO, Audit
🎯 Réalisation d'audits techniques pour évaluer les infrastructures
existantes.
🎯 Direction et cadrage de projets en méthode agile pour des livraisons efficaces.
🎯 Développement de MVP et de POC pour valider les idées produit.
🎯 Conception de roadmap pour aligner la vision produit et technique.
🎯 Gestion de projets techniques, de l'avant-vente à la livraison.
🎯 Implémentation des normes RGPD dans les projets numériques.
🎯 Direction technique avec une expertise en CTO à Temps Partagé.
🎯 Structuration des infrastructures cloud sur AWS, GCP et Scaleway.
🎯 Développement de stratégies pour l'obtention CIR/CII.
Management d'Équipes, Conduite du Changement, Delivery
🎯 Structuration des équipes techniques pour des projets d'envergure.
🎯 Animation de cérémonies Agile pour renforcer la collaboration des
équipes.
🎯 Management d'équipe avec une approche de conduite du changement.
🎯 Formation des équipes sur les pratiques CI/CD et tests automatisés.
Disponible 7 jours sur 7 via la messagerie malt.
Réponse en moins d'une heure.
Français
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- AdostinCTO (Directeur Technique) à Temps PartagéAGENCE & SSIIavril 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 2 mois)Saint-Brieuc, FranceJ'accompagne les CEO de startup et scale-up pour développer leurs projets et structurer leurs équipes en tant que CTO (Directeur Technique).Plus de 15 ans d'expérience en startup.Déjà plus de 10 entreprises accompagnées avec succès !
Exemples d'actions réalisées
- J'ai fait évoluer une solution conversationnelle de 0 à 12M affichages mensuels, avec 1M interactions utilisateurs par mois
- J'ai déjà passé une étape de due diligence avec succès dans le cadre d'une levée de fonds
- J'ai réorganisé une équipe R&D avec de gros soucis de delivery en squads verticales, mis en place les méthodologies Agiles avec SCRUM, et créé les processus de développement qui ont permis de passer à l'échelle
- J'ai managé une équipe pluridisciplinaire de 30 personnes, en mettant en place du middle management et une solide culture du suivi
- J'ai déjà mis en place les outils et la culture full remote / télétravail tout en conservant productivité et cohésion d'équipe
- Conception, pilotage et livraison de projets agiles complexes dans les délais
Expertise
🎯 Réalisation d'audits techniques pour évaluer les infrastructuresexistantes.🎯 Animation de cérémonies Agile pour renforcer la collaboration deséquipes.🎯 Direction et cadrage de projets en méthode agile pour des livraisons efficaces.🎯 Développement de MVP et de POC pour valider les idées produit.🎯 Structuration des équipes techniques pour des projets d'envergure.🎯 Conception de roadmap pour aligner la vision produit et technique.🎯 Management d'équipe avec une approche de conduite du changement.🎯 Formation des équipes sur les pratiques CI/CD et tests automatisés.🎯 Gestion de projets techniques, de l'avant-vente à la livraison.🎯 Implémentation des normes RGPD dans les projets numériques.🎯 Direction technique avec une expertise en CTO à Temps Partagé.🎯 Structuration des infrastructures cloud sur AWS, GCP et Scaleway.🎯 Développement de stratégies pour l'obtention CIR/CII. - Finary SASSenior Engineering ManagerHIGH TECHjanvier 2023 - avril 2023 (3 mois)Paris, FranceJ'ai rejoint Finary pour diriger et structurer 2 squads de 5 développeurs.
Résultats
- Organisation des équipes en cycles agiles, mise en place des entretiens individuelles et du suivi de performance.
- Construction de la relation tech/produit.
- Mise en place d'une roadmap technique moyen terme.
- Gestion des releases mobiles.
- Génération automatique de changelog.
Expertise
🎯 Animation de cérémonies Agile pour renforcer la collaboration deséquipes.🎯 Direction de projets en méthode agile pour des livraisons efficaces.🎯 Développement de MVP et de POC pour valider les idées produit.🎯 Structuration des équipes techniques pour des projets d'envergure.🎯 Conception de roadmap pour aligner la vision produit et technique.🎯 Management d'équipe avec une approche de conduite du changement.🎯 Formation des équipes sur les pratiques CI/CD et tests automatisés.🎯 Cadrage de projet en utilisant des méthodes agiles.🎯 Implémentation des normes RGPD dans les projets numériques.🎯 Développement de stratégies pour l'obtention des crédits CIR/CII.🎯 Organisation de rétrospectives Agile pour améliorer les processus. - ZefirSenior Engineering Manager - Data Toolingjuin 2022 - janvier 2023 (7 mois)J'ai rejoint Zefir pour mener au quotidien la squad en charge de développer les outils d'évaluation des biens immobiliers pour nos analystes métier.
Résultats
- Amélioration globale de la culture Engineering
- Amélioration de l'intégration continue (CI/CD) et expérience développeur
- Mise en place des Dora Metrics pour mesurer la productivité
- Mise en place de la mesure "Engineering Budget" et priorisation affiliée
- Amélioration du fonctionnement en cycle pour intégrer devX, dette tech
Expertise
🎯 Animation de cérémonies Agile pour renforcer la collaboration deséquipes.🎯 Direction et cadrage de projets en méthode agile pour des livraisons efficaces.🎯 Développement de MVP et de POC pour valider les idées produit.🎯 Structuration des équipes techniques pour des projets d'envergure.🎯 Conception de roadmap pour aligner la vision produit et technique.🎯 Management d'équipe avec une approche de conduite du changement.🎯 Développement de stratégies pour l'obtention CIR/CII.
Avis
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Formations
- Ingénieur en Informatique, Ingénierie des connaissancesUniversité de Technologie de Compiègne2009Ingénieur en Informatique, Ingénierie des connaissances
- ManagementActiv'Partners2016Management
Certifications
- Ingénieur en InformatiqueUTC2009
- Motiver et Animer son ÉquipeActiv'Partner2017