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Guillaume L.GL

Guillaume L.

Consultant & coach - Head of sales

779 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Guillaume

Avec 10 ans d’expérience dans le domaine commercial, j’ai gravi les échelons en passant de commercial à head of sales.


Tout au long de ma carrière, j’ai consacré mon énergie à développer des équipes de vente performantes et à optimiser les processus commerciaux pour atteindre des résultats exceptionnels, j’ai :
  • recruté
  • formé
  • intégré
  • managé
plus de 50 commerciaux, en les aidant à développer leurs compétences et à atteindre leurs objectifs.

Mon expertise réside dans les cycles de vente “one-shot” et courts, aussi bien en B2B qu’en B2C.

J’ai une solide expérience dans l’optimisation des processus de vente, la création d’argumentaires percutants et l’intégration d’outils innovants pour améliorer l’efficacité des équipes commerciales.

En tant que consultant et coach freelance, ma mission est de partager cette expertise.

Je propose un accompagnement sur mesure, allant de la formation de vos équipes à la refonte de vos stratégies de vente.

Mon approche est collaborative et orientée vers les résultats, avec un focus particulier sur la mise en place de processus efficaces et l’utilisation d’outils adaptés.

Travaillons ensemble ! Pour identifier les leviers de croissance spécifiques à votre activité et transformer vos challenges en opportunités de succès durable.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Guillaume Lorente Consulting
    Consultant et coach en développement commercial freelance
    décembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 6 mois)
    Paris, France
    • Optimisation des cycles de vente : Accompagnement de plus de 30 entreprises dans la mise en place de processus de vente courts, réduisant le cycle moyen de 20% et augmentant les taux de conversion de 35%.
    • Formation et coaching des équipes commerciales : Formation de plus de 200 commerciaux aux techniques de vente “one-shot”, améliorant leurs performances individuelles et collectives.
    • Stratégie commerciale : Élaboration de plans d’action commerciaux sur mesure, alignés avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, aboutissant à une croissance moyenne du chiffre d’affaires de 25% pour les clients.
    • Analyse de performance : Mise en place d’indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre et améliorer continuellement les résultats des équipes de vente.
    • Digitalisation des processus : Intégration d’outils CRM et de solutions digitales pour optimiser la gestion des leads et le suivi client.
    Commercial Vente Formation Conseil Consulting stratégique one shot Management d'équipe
  • SumUp
    Senior Sales Team Leader, POS tribe
    septembre 2021 - décembre 2023 (2 ans et 3 mois)
    Paris, France
    Management et monitoring au quotidien d’une équipe de 7 Sales representatives :
    - Opération, optimisation des process
    - Collaboration étroite entre les différents services de l’entreprise
    - Identification de nouveaux outils et canaux d’acquisitions
    - Gestion des recrutements et des onboarding (formation) Sales
  • Tiller Systems
    Sales Representatives
    janvier 2021 - septembre 2021 (8 mois)

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Formations

  • Mastère Spécialisé ® CENTRALE-ESSEC Entrepreneurs (ENTREP)
    ESSEC Business School
    Mastère Spécialisé ® CENTRALE-ESSEC Entrepreneurs (ENTREP)
  • Mastère Spécialisé ® CENTRALE-ESSEC Entrepreneurs (ENTREP)
    CentraleSupélec
    Mastère Spécialisé ® CENTRALE-ESSEC Entrepreneurs (ENTREP)

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