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Guillaume PerrinGP

Guillaume Perrin

Leadership Coach - Sparring Partner de Dirigeants

2 000 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Guillaume

J'ai développé une expertise de développement d’activité et d’équipe dans des contextes internationaux de performance et de croissance.
J'ai débuté ma carrière avec 10 ans en finance et startups entre Londres, San Francisco et Paris.
Depuis 3 ans consultant et coach, j'insuffle mon énergie aux défis de leadership, stratégie et organisation de mes clients.

Passionné par ce que je fais et ce en quoi je crois, j'aime travailler avec des entreprises et des leaders engagés qui construisent l’environnement permettant aux autres de briller.

J'ai accompagné des entreprises de tout type, de PME à scale-ups en hypercroissance (Evaneos, Akeneo, Converteo, Brigad, etc.) à grands groupes (LVMH, Air Liquide, GRDF, SNCF, etc.) et institutions supranationales.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Enaxion
    Conseil & Accompagnement d'Equipes Dirigeantes
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)
    Ville de Paris, Île-de-France, France
    Enaxion agit comme "sparring partners" des dirigeants et de leurs équipes grâce à une triple expérience dirigeant - consultant - coach.
    Nous développons la performance de nos clients via le leadership, l'alignement stratégique et la gouvernance.
    Exemples :
    • Aligner Codir et filiales sur le plan stratégique ou de transformation
    • Faire des associés et Codir une équipe, "vraiment" • Coacher dirigeants et managers sur leadership, prise de poste, transition, gestion d'équipe, gestion des conflits, etc
    • Repenser la prise de décision dans l'hypercroissance des effectifs
    • Aligner les employés autour de la raison d'être, la vision et les valeurs
    • Animer 100 managers dans un hackathon "projet stratégique en crise"
    • Former au leadership, management, feedback, outils comportementaux
  • CrazyWize
    Conseil & Accompagnement d'Equipes de Dirigeants et Managers
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2018 - janvier 2020 (2 ans)
    Région de Paris, France
    Je passe de "l'autre côté" et fait travailler des scale-ups et BU de grands groupes sur leurs enjeux de management, culture et organisation.
    Ex. de clients : Evaneos, Akeneo, Converteo, Brigad, LVMH, Céline, Air Liquide, SNCF, etc.
  • Phantombuster
    Head of Growth
    HIGH TECH
    janvier 2017 - janvier 2017
    Région de la baie de San Francisco, États-Unis
    Accelerated by The Refiners program, I coached my co-founders into a new vision, go-to-market strategy and investment pitch.
    It resulted in 400 B2B users, x2 retention, $700k seed VC funding.

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Formations

  • Master of Science (MSc - Grande Ecole)
    HEC School of Management
    2008
    Thesis in leadership and organisation: "Conflict as a management style - examples from sports teams" (HEC: #1 European Master’s in Management, #5 globally in n° of Fortune 500 CEOs)
  • Web Development
    General Assembly
    Intensive 3-month course on the main frameworks of Web development (Node, Angular, Rails, API, Database). I liked it so much I became teacher assistant. (if you're curious and tolerant, you can see my projects on https://github.com/gperrin01)

Compétences (21)

Catégories