Description

Bonjour à tous!

15 ans maintenant que j'accompagne les entreprises à se développer, se transformer, croître et avancer en capitalisant sur leurs Ressources Humaines.

Je vous propose d’intervenir dans 3 domaines :

1. Performance & Organisation : Définir et mettre en place la juste organisation de la fonction RH (refonte de processus, référentiels de compétences, cartographie de postes, centralisation/décentralisation des fonctions...) afin d’augmenter le service aux collaborateurs et se positionner en Business Partner.

2. SIRH & Digitalisation : Définir et mettre en place des outils adaptés permettant de soutenir la transformation RH et de créer une véritable expérience Salarié : de la définition du schéma directeur, l’aide au choix d’outil, jusqu’au pilotage opérationnel des projet de déploiement

3. Innovation & Transformation : Optimiser les processus, les outils et l’organisation RH au regard des innovations technologiques et métier pour accompagner les transformations de l’entreprise avec en ligne de mire l’augmentation de la performance globale.

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Ce que je peux vous apporter :

- 15+ ans d'expérience dans le domaine des Ressources Humaines (conseil, business development, projet, relation client, marketing, partenariats)

- Une expertise des métiers de la Gestion des RH : Recrutement, Formation, Gestion de carrières, Paie & Administration du personnel, Relations sociales

- Une excellente connaissance du secteur digital

- Une orientation internationale

- Une personnalité ouverte, curieuse, communicante, qui s'adapte et réagit vite aux changements

A très bientôt!

Guillaume

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 100 km), Le Havre (jusqu’à 100 km)

TotalEnergies SE
Consultant SIRH
ENERGIE
janvier 2020 - février 2021 (1 an et 2 mois)
Paris, France
Projet « One Total, Better Together » - Total Global HR Services
 Contexte : Projet d’entreprise relatif à une nouvelle vision de la gestion de carrières.
 Mission : En lien avec la DRH Groupe, accompagner le changement d’organisation de la gestion de carrière : structuration et mise en place d’une offre de formation et d’accompagnement dédiée : conception de vidéos pédagogiques, conception et animation de formations pour les acteurs RH du Groupe (périmètre Monde) – 2 programmes développés (12 modules), 20 sessions de formation animées, >100 personnes formées.
SIRH talent management HR Formation
Thalys
Passage de Thalys au statut d’Entreprise Ferroviaire Indépendante.
TRANSPORTS
janvier 2014 - mai 2014 (5 mois)
Bruxelles, Belgique
"Audit des SIRH existants pour définir une architecture cible et la mettre en œuvre
Sécurisation des outils RH pour la nouvelle organisation"
"*Anayser les outils en place et évaluer la faisabilité d'une reprise (coûts, délai, risques) ou l'opportunité d'un changement

*Proposer une stratégie SIRH et présenter les différents scénarios au COMEX

*Déployer la stratégie en lien avec le métier RH et la DSI : appels d'offres, analyse métiers et technique"

Stratégie Ressources humaines DIPLOMATIE MANAGEMENT Gestion de projet ADAPTATION REACTIVITE CONVICTION TRAVAIL EN EQUIPE
Malakoff Humanis
Fusion des sociétés Novalis-Taitbout, Aprionis et Vauban-Humanis pour créer le Groupe Humanis
BANQUE & ASSURANCES
mars 2013 - novembre 2013 (9 mois)
Paris, France
Mise en place de nouveaux outils Groupe sur le périmètre RH (Paie, Formation, Recrutement, Talent Management) en étudiant l’offre marché, en organisant les appels d’offres et en accompagnant la mise en œuvre (pilotage prestataires, suivi du projet, change-management).
"*Auditer la fonction RH

*Participer à la définition de la trajectoire RH

*Elaborer la stratégie SIRH

*Recuellir les besoins outils et comparer aux processus métiers

*Lancer un appel d'offres

*Analyser les réponses

*Rédiger le cahier des charges et les spécificités fonctionnelles détaillées

*Accompagner la phase de recette, la reprise de données et la formation

*Assurer la transition BUILD / RUN

*Créer un outil de pilotage pour le DRH"

AUDIT PROJET RESSOUR organisation vision autonomie saas adaptation relation client