Description

Leader passionné par le mouvement et la performance.

Fort de près de 20 ans dans le retail, j’ai fait mes armes en commerce avant d’endosser des responsabilités de direction générale.

J’accompagne les entreprises à chaque étape :

Accélération de croissance
Organisation commerciale
Négociation et mise en place d'accords commerciaux
Stratégie commerciale
développement d'offre
Redressement d’activité
Transformation organisationnelle

Mon énergie, mon audace et mon esprit d’équipe sont mes leviers pour faire bouger les lignes et relever les défis les plus ambitieux.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Bilingue ou natif
Espagnol
Capacité professionnelle limitée

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

GreenShoot
Directeur général adjoint
AGROALIMENTAIRE
juin 2021 - juin 2024 (3 ans)
Paris, France
Directeur général adjoint
En charge de l'ensemble des chantiers et de l'ensemble de l'équipe : 15 personnes.
Recruté pour mettre en place une transformaIon complète de l'entreprise : ré-internalisation de la commercialisaIon, logistique et facturation impliquant le renouvellement total des effectifs.
Recrutement, management, formation, développement des nouvelles équipes autour d'un projet fédérateur.
Marketing : Création et développement d'innovation en sous-traitance industrielle – lancement de 20 nouvelles références dont 3 nouvelles gammes avec de nouveaux fabriquants - +1M€ de CA
Commercial : négociation clients, fixation des priorités et feuille de route : retour à une croissance de +15%/an
Finance : Pilotage mensuel de l'ensemble des dépenses pour organiser un retour à un P&L mensuel profitable après 3 années déficitaires.
Stratégie de croissance Développement produit Ressources humaines Stratégie RSE et développement durable Négociation
michel et augustin
Directeur commercial, membre du comité exécutif
AGROALIMENTAIRE
avril 2016 - mai 2021 (5 ans et 1 mois)
Paris, France
En charge de l'ensemble des acIvités commerciales : GMS, RHF et export, équipe de 50 personnes.
StructuraIon de l'ensemble des équipes et mise en place d'une politique commerciale générale.
GMS : identification des sources de croissance, création de la stratégie de négociation annuelle et de la politique tarifaire.
RHF : Conquête et prospection activée et intrapreneur sur le lancement du « vrac » qui a contribué à 50% de la croissance du canal.
Export : Mise en place d'une stratégie claire et identifiée : « l'apéro à la française » et déploiement.
Accompagnement terrain Formation commerciale Leadership Tarification politique commerciale
michel et augustin
Responsable RHF
AGROALIMENTAIRE
mars 2013 - avril 2016 (3 ans et 1 mois)
Paris, France
Équipe de 6 personnes, passage de 2,5M€ à 6M€.
Conquête et stabilisation des clients.
3 grands projets :
création et ouverture d'un restaurant Michel et Augustin,
Chef de projet lancement USA dans 7624 cafés Starbucks (depuis la France)
Mise en place d'une stratégie de rapprochement avec la SNCF amenant à un doublement du CA du client