À propos de Guillaume
⚙️ Typologie de missions
- co-construction de plans stratégiques
- conduite du changement innovation collaborative
- construction et lancement de nouvelles offres
- plan d'actions et développement go-to-market
🧠 Ma valeur ajoutée
- capacité à créer de la clarté dans des environnements complexes
- expertise en facilitation et intelligence collective
- orienté décision, passage à l’action et résultats
- capacité à aller jusqu’à l’exécution opérationnelle
🤝 Approche
- dispositifs sur-mesure
- ateliers collaboratifs
- livrables directement exploitables
- méthodes & outils : scan / focus / act, value proposition design, business model, autres outils Strategyzer
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Cannes (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Ice-WatchCadrage stratégique et développement de nouveaux marchésHIGH TECHjuin 2023 - janvier 2026 (2 ans et 7 mois)Paris, France
- Accompagnement du lancement et du développement de l’activité consumer electronics suite à la sortie de la première smartwatch de la marque.
- Benchmark concurrence et fournisseurs.
- Cadrage de la stratégie de pénétration des marchés retail, télécoms et corporate.
- Structuration de l’offre (pricing, bundles, mécanique promotionnelle)
- Ouverture et négociation de comptes stratégiques en Europe (retail et opérateurs)
- Pilotage opérationnel du déploiement (lancements, forecasts, sell-out)
- coordination transverse (commercial, marketing, produit, direction)
- Résultats : +6,7 M€ générés, +220 000 unités vendues, ouverture de réseaux de distribution en Europe, création d’un nouveau relais de croissance structurant pour la marque qui représente aujourd'hui 15% du CA total
. - RWT ENERGYCadrage stratégique et diversification des activitésBTP & CONSTRUCTIONnovembre 2021 - décembre 2023 (2 ans et 1 mois)Bordeaux, France
- Accompagnement d’une PME dans la structuration et le lancement de nouvelles activités dans un contexte de transformation post-LBO.
- Identification et cadrage des relais de croissance (IRVE, photovoltaïque)
- Structuration et lancement opérationnel des nouvelles activités
- Accompagnement à la montée en compétence des équipes
- Développement du portefeuille clients et structuration commerciale
- Pilotage des projets (planning, rentabilité, organisation)
- Optimisation des processus internes
- Résultats : lancement effectif de deux nouvelles activités, structuration d’un nouveau relais de croissance, signature de 7 clients récurrents sur l’activité IRVE
. - BalthazarConseil en conduite du changementCONSEIL & AUDITmai 2021 - novembre 2021 (6 mois)Paris, FranceMissions :
- TF1 Pub : organisation d’ateliers en vue de co-construire la stratégie 2025.
- SERVIER : challenge d’innovation collaborative.
- UCB : accompagnement à la définition de la stratégie sustainability France.
Emploi quitté à l’issue de la période d’essai pour une aventure professionnelle familiale.
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