Description

Vingt-cinq ans dans la Supply Chain.

Spécialisé en planification stratégique (MRP II, S&OP), gestion des stocks, transformation organisationnelle et déploiement de systèmes d'information (SAP, WMS), j'ai coordonné des équipes jusqu'à 500 personnes et obtenu des réductions de coûts opérationnels de l'ordre de 30 % dans des secteurs aussi exigeants que l'aéronautique, le naval, l'industrie minière et le BTP.

Cette trajectoire de consultant m'a conduit vers une question plus fondamentale : à quoi servent réellement les dispositifs d'achats responsables dans les chaînes globales de valeur ? C'est l'objet de mes travaux doctoraux à CRET-LOG (Aix-Marseille Université), centrés sur la filière cacao ivoirienne, à l'intersection de la RSE, du droit et de la justice sociale.

J'enseigne la Supply Chain, la logistique et les achats à Excelia Business School et dans plusieurs IUT.

Praticien devenu chercheur. Chercheur resté praticien.

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle limitée
Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Orléans (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 100 km), Toulouse (jusqu’à 100 km), Paris (jusqu’à 100 km), Lille (jusqu’à 100 km)

MINAYU CONSULTING
CONSULTANT SENIOR
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
janvier 2019 - Aujourd'hui (7 ans et 5 mois)
Orléans, France

- Réorganisation de chaînes logistiques pour divers clients (Cap Gemini, ABMI).
- Optimisation des flux, des processus de production et de distribution.
- Implémentation de WMS et formation des équipes.

Projets marquants :
- Amélioration de la chaîne logistique pour AIRBUS et Les Chantiers de l’Atlantique (95 % de réussite sur les coûts et 100 % sur les délais).
- Réduction des coûts de distribution pour Alucam (efficience des coûts de 90 %).
ALUCAM (Aluminium du Cameroun)
CHEF DE PROJET SUPPLY CHAIN
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
février 2017 - décembre 2018 (1 an et 10 mois)
Édéa, Cameroun
• Migration d’une unité de production
• Définition des schémas directeurs de production et de distribution
• Calcul des flux (production et distribution) en fonction de l’évolution de la demande et la raréfaction de la matière première
Stratégie de conduite du changement Gestion de projet Gestion des stocks Optimisation des stocks
MINAYU CONSULTING
CONSULTANT SENIOR- CHEF DE PROJET
CONSEIL & AUDIT
janvier 2013 - décembre 2017 (4 ans et 11 mois)
Republic of France, France
• Analyse des processus et optimisation des procédures de distribution physique, accompagnement de la mise en œuvre.
• Formalisation du manuel et optimisation des procédures logistiques (approvisionnement, production, stockage, distribution), former le personnel dédié.
• Élaboration du cahier des charges et accompagnement de la dématérialisation des process Supply Chain.
• Réalisation des études stratégiques de faisabilité et réponse aux appels d’offres de projets logistiques.