Gwenael L.

Basé sur mes expertises et mon savoir-faire opérationnel acquis sur différents postes et notamment durant 10 ans avec la création de l'entreprise COPEEKS (copeeks.fr) en 2015 et sa revente en 2023, j'ai décidé de créer une offre accessible financièrement et focalisée sur le "conseil" opérationnel.

Cette offre est centrée autour des points durs et opérationnels que rencontrent tous les porteurs de projets et les entrepreneurs TPE / PME qui se retrouvent face à diverses problématiques liées au lancement, au pilotage et à la capacité à maintenir et faire croître leur activité sur la durée.

Mon constat est que les multiples structures d'accompagnement sont éloignées des réelles expériences opérationnelles et de l'expertise terrain d'un chef d'entreprise et n'offrent pas les leviers et les réponses réalistes, concrètes et pertinentes pour lever ces obstacles.

Sur la base d'éléments concrets et d'informations partagées via une session de visioconférence, je vous propose un plan d'actions précis à réaliser en 3 semaines qui va vous offrir l'opportunité de débloquer la situation problématique identifiée par vous, puis de regagner de la confiance, de l'efficacité et de faire des choix concrets qui vont faire croître votre activité et votre chiffre d'affaires.

Mes domaines de compétences, d'expertises, de savoir-faire sont :

- La gestion opérationnelle quotidienne d'une entreprise (TPE / PME)

- Les leviers pour travailler correctement sa trésorerie et anticiper les aléas financiers

- Les problématiques opérationnelles de la relation client et du support client

- Les choix de structuration de l'activité et des recrutements associés

- Le développement de l'activité commerciale et les démarches efficaces de prospections

- La gestion des relations avec ses associés et les engagements réciproques

- Le positionnement de vos produits / offres par rapport au marché

- Le développement de l'innovation et la vérification d'apport de valeur