Henri L

• Structuration et formatage de données hétérogènes : collecte, nettoyage, normalisation et mise en cohérence de sources multiples afin de garantir la fiabilité et l’exploitabilité des données.

• Sélection et cadrage d’un outil de Business Intelligence : analyse des besoins métiers, comparaison des solutions du marché, définition des critères de choix (scalabilité, gouvernance, sécurité, interopérabilité) et accompagnement à la mise en œuvre.

• Définition et formalisation des indicateurs de pilotage : construction de KPIs alignés avec les enjeux métier (financiers, ESG, opérationnels), rédaction des règles de gestion et documentation des méthodes de calcul.

• Conception et production de tableaux de bord décisionnels : modélisation des données, structuration des vues analytiques et restitution claire pour faciliter l’aide à la décision et le suivi de performance.

• Pilotage et exécution de la recette fonctionnelle sur l’ensemble du périmètre : design, parcours utilisateurs, back-office d’administration, politique de publication éditoriale, gestion de contenu, régie publicitaire, interface de paiement et gestion des abonnements.

• Reprise et validation de l’existant (mapping de contenus, non-régression, cohérence fonctionnelle).

• Coordination et sécurisation de la mise en production lors de la montée de version Drupal.

• Mise en place d’indicateurs de suivi de recette et structuration des plans de tests.

• Formation et accompagnement des équipes éditoriales à la prise en main du nouvel outil.

• Continuité de service pour un site à 5 millions de connexions mensuelles.

Mission 1 : Mise en place d'un outil de gestion des commandes et des ordres pour palier une obsolescence. Design et mise en place de toute la chaine auprès de la société et des prestataires

Mission 2 : Retro documentation et cartographie complète du SI et modélisation des processus

Mission 3 : mise en place d'un outil de gestion de stock oflline / online pour les commerciaux nomades