Haitam Houida

Consultant spécialisé en data et contrôle de gestion, j’interviens sur des missions autour du reporting financier, de l’automatisation des traitements métier et de l’évolution de systèmes décisionnels basés sur Microsoft Power BI.

Mon expertise porte principalement sur les aspects back-end des environnements BI :

Modélisation et transformation des données

Maintenance et évolution de solutions Power BI

Automatisation des calculs et logiques métier

Structuration et fiabilisation des flux de données

Optimisation des reportings financiers

J’interviens sur des problématiques liées à la finance d’entreprise, au contrôle de gestion et aux flux comptables interfiliales.

Mission actuelle chez un client grand compte autour de la maintenance, de la mise à jour et de l’évolution de systèmes Power BI utilisés pour l’automatisation et le suivi des flux comptables interfiliales.

• • Business partnering avec la Direction Commerciale sur la construction budgétaire, la structuration du pipeline commer cial et l'appui aux négociations annuelles/trimestrielles.

• • Pilotage d'un portefeuille stratégique (24 clients, 184 références), avec analyses P&L et modélisation d'offres.

• • Conception d'un reporting commercial multidimensionnel (canal, client, produit, catégorie) pour 2 entités, avec prévi sions, analyses d'écarts et recommandations à la direction.

• • Calcul des transfer prices et coordination multi-filiales pour fiabiliser les flux et améliorer la prise de décision.

• • Contribution aux processus financiers clés : clôtures mensuelles, costing trimestriel de +500 articles et calcul des provisions sur stocks périssables.

• • Pilotage d'agences sur les volets budget et performance : consolidation et analyse des données de frais généraux, estimation de l'atterrissage N, construction du budget N+1 et animation des réunions avec les directeurs d'agence et directions locales pour ajuster ou confirmer les hypothèses budgétaires.

• • Mise en place et automatisation du reporting mensuel de gestion locative par agence et par entité, avec suivi des KPI clés (loyers, impayés, poids de dette, taux de vacance).

• • Contribution aux clôtures trimestrielles et semestrielles selon les entités du groupe : contrôle des anomalies, suivi des PGR, contrôle des CAP et analyse du compte de résultat.

• • Optimisation des processus de contrôle/reporting via Excel avancé (macros et formules), avec documentation des procédures internes pour fiabiliser et standardiser les pratiques.