Hakan Georg Heise

Mit meiner langjährigen Erfahrung als Seniorberater und Teamleiter im Bereich Finance Transformation sichere ich als Freelancer den Erfolg Ihrer Projekte. Ich bringe fundiertes Fachwissen im Group Accounting kombiniert mit ausgeprägten technischen Fähigkeiten mit. Meine analytische Denkweise ermöglicht es mir, Ergebnisse proaktiv, präzise und auf den

Punkt an die Zielgruppe zu kommunizieren. Angetrieben von meiner Leidenschaft für Digitalisierung, Automatisierung und Zahlen habe ich zahlreiche Projekte erfolgreich abgeschlossen – ein Beleg für meine Expertise in IT und Konzernfinanzen.

Projektauszug:

LUCANET EINFÜHRUNG UND KONZERNABSCHLUSSERSTELLUNG NACH KONZERNFUSION

Für einen Pharmakonzern (Bilanzsumme > 9 Mrd. €, Umsatz > 1 Mrd. €) habe ich die technische und fachliche Implementierung der LucaNet-Software zur Erstellung des Konzernabschlusses umgesetzt. Zusätzlich beriet ich maßgeblich bei der Abbildung eine simulierten Fusion zweier Konzerne und des tatsächlichen

Konzernabschlusses. Dabei klärte ich den Großteil der Anfragen des Wirtschaftsprüfers. Zudem realisierte ich den Roll-out einer dezentralen Datenerfassung und IC-Vorabstimmung der Tochterunternehmen, einschließlich

umfassender Datenvalidierungen und der Durchführung von Coachings für lokale Buchhalter.

PROZESSOPTIMIERUNG DURCH INTEGRATION VON ACCOUNTING & CONTROLLING PROZESSEN

Ich setzte die Integration der Accounting-und Controlling-Prozesse im LucaNet-Umfeld für ein

Produktionsunternehmen (Umsatz 500 Mio. €) um. Ziel war es, die Prozesse der beiden Fachbereiche im IST-und

Planbereich zu harmonisieren und dadurch eine deutliche Effizienzsteigerung sowie einen höheren

Automatisierungsgrad im Monatsabschlussprozess zu erreichen. Meine Unterstützung trug maßgeblich zur

Optimierung der Abläufe und zur Beschleunigung der Abschlussprozesse bei.

Weitere Projekte können gerne im persönlichen Gespräch besprochen werden.