À propos de Hamza
Ingénieur en mécatronique avec une formation solide en mécanique et un master en ingénierie des systèmes complexes, complétée par une spécialisation en management des achats et de l’innovation (MAI) à KEDGE Business School. Alliant expertise technique et compétences stratégiques, je maîtrise la gestion de projets complexes, l’optimisation des chaînes d’approvisionnement et l’intégration de solutions innovantes, avec une vision axée sur la performance et l’agilité industrielle.
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Notions
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Nice (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Alcatel submarine networksManager des achats commoditésTÉLÉCOMMUNICATIONSavril 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 2 mois)Les Ulis, France• Définir et implémenter une stratégie achat sécurisant la réduction des coûts, la qualité/ fiabilité et les délais de livraison des 4 usines du groupe.• Négocier les conditions commerciales d’achats avec les fournisseurs, assurer leur implémentation dans les outils internes.• Formaliser les conditions commerciales sous la forme de contrats en collaboration avec le service juridique d’ASN.• Identifier les risques fournisseurs et mettre en place un plan d’actions de gestion du risque (plan préventif) en collaboration avec l’acheteur produit.• Suivre et influer sur la performance des fournisseurs ainsi que l’évolution de l’écosystème fournisseurs de son périmètre pour assurer la mise en place d’appels d’offres concurrentiels.• Gérer et négocier les litiges et les variations de contrat avec les fournisseurs.• Référencement des fournisseurs et gestion des commandes (hors MRP).
- MichelinAcheteur groupeAUTOMOBILEoctobre 2018 - mars 2021 (2 ans et 5 mois)Clermont-Ferrand, FranceGestion et optimisation du panel fournisseur niveau monde :
- Assurer le suivi et l'engagement des acheteurs sites.
- Cartographie et caractérisation détaillée du panel fournisseurs.
- Benchmark et évaluation de la maitrise des leviers de compétitivité du marché.
- Consultation, sollicitation et gestion du panel fournisseurs France (16 sites)
Gestion opérationnelle des achats directs et indirects :- Définition des spécifications techniques et élaboration du cahier des charges.
- Sourcing fournisseurs.
- Constitution et lancement du dossier de consultation.
- Réalisation et pilotage des appels d'offres.
- Étude des offres et alignement technique.
- Contractualisation et suivi du projet.
Mise en place d'une plateforme de sourcing au sein de la direction du groupe :- Étude du "Make or Buy".
- Définition du besoin et élaboration du cahier des charges.
- Étude du marché et Benchmark.
- Lancement des appels d'offres.
- Animation des réunions de direction du groupe.
- Suivi de la performance achat.
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Formations
- Diplôme d'ingénieurÉcole Nationale des Sciences Appliquées de Fès2017Ingénierie mécanique et systèmes automatisés
- Master 2Université de Technologie de Compiègne (UTC)2018Systèmes mécatroniques et mécanique avancée
Certifications
- Négociation raisonnée de HarvardCentraleSupélec2023
- RNCP Niveau I "Manager de l'achat international"KEDGE Business School2020