Hedi B.

Consultant en management, j'ai accompagné de grands groupes dans leurs transformations organisationnelles. A travers la mise en place de roadmap stratégique et d’implémentation de nouveaux processus business, j'ai délivré des projets complexes dans des écosystèmes internationaux. Mes compétences en business analyse dans le domaine de la banque et de l'assurance m'ont permis d'assimiler les grands enjeux stratégiques de ces secteurs. Sur des projets de consolidation de business unit ou bien sur des implémentations de nouvelles solutions et process , j'ai eu l’occasion d'apporter mes contributions et expertises.

𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭-𝐔𝐩 𝐞𝐭 𝐉𝐞𝐮𝐧𝐞𝐬 𝐏𝐨𝐮𝐬𝐬𝐞𝐬 🌱 : Mentoring, aide à la structuration et mise en place des dispositifs / outils de pilotage pour gérer sa croissance et développement

• 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 🌴 : Conseil en gestion et pilotage financier et accompagnement des organisations dans leur projet de transformation

Je peux vous accompagner sur vos projets de transformation organisationnelle ou digitale pour répondre à vos besoins.