Description

J'accompagne les entreprises pour soutenir et développer leur croissance. Embarquez vos équipes autour de votre mission, vision et vos valeurs pour atteindre vos objectifs.

Durant plusieurs années auprès de dirigeants et des directions, j'ai accompagné la croissance de startup et TPE/PME dans leur croissance en pilotant des projets internes ou externes.

J'ai développé une compréhension et une adaptation aux besoins des métiers internes, mais j'ai su également répondre aux exigences de projets clients.

Depuis 2021, je suis Coach consultante certifiée RNCP 7 (niveau Master 2) pour compléter mes compétences, et accompagner aux mieux mes clients.

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Chambéry (jusqu’à 50 km)

Freelance
Coach consultante / Senior project-program management
juin 2022 - Aujourd'hui (4 ans)
J'accompagne vos équipes (direction, opérationnelle) et vos talents pour soutenir et développer votre croissance. Embarquez vos équipes autour de votre mission, vision et vos valeurs pour atteindre vos objectifs.
KAIZEN Solutions (KZS)
Management de projet et changement pour EDF
mai 2021 - janvier 2022 (8 mois)
38330 Montbonnot-Saint-Martin, France
Kaizen solutions est une entreprise de services numériques. Senior Project & Change Manager Accompagnement d'une chef de projets (acquisition et transmission de données) et de son équipe (passant de 6 à 19 personnes) dans un contexte complexe, et de transition agile à l'échelle.
- Accompagnements individuels : prise de poste, gestion du stress, prise de recul, leadership, …
- Accompagnement d'équipe / facilitatrice : faciliter la mise en place de l'agilité au niveau opérationnel et organisationnel, conscientisation pour co-construire, co-animation d'un workshop pour déterminer la future organisation d'équipe, co-animation d'un atelier pour former à l'écriture de user stories
- Transition agile : initialisation du backlog à exploiter par les product owners
- Industrialisation : participation à la création d'une roadmap générique à destination de chefs de projets pour appui à tout projet d'industrialisation
- Projet d'innovation IoT : préparation d'un atelier d'idéation pour déterminer les objectifs de la roadmap 2022 et participation à la création de la roadmap
Remedee Labs
Digital et Data Officer
mai 2019 - octobre 2019 (5 mois)
Meylan, France
Remedee Labs (entreprise de biotechnologie) propose une solution pour la gestion de la douleur chronique grâce à un stimulateur d'endorphine accompagné d'une plateforme digitale de services. Construction et déploiement de la stratégie numérique en vue du développement commercial et de la connaissance client (stratégie data).
- Identification des besoins métiers
- Élaboration et mise en œuvre du plan d'action global en relation les équipes et la direction générale -Définition du budget (coûts d'acquisition des technologies et frais induits)
- Gestion du déploiement des projets auprès des différents services et coordination des équipes
- Accompagnement des équipes dans la définition des processus internes - Formation aux outils
- Accompagnement au changement culturel inhérent à l'implémentation de la stratégie digitale