Henri Fournet

Prenez moi comme chef de projet et :

-Retrouvez de la visibilité comme donneur d'ordre

-Permettez à chacun de se concentrer sur son expertise.

- Passez du temps sur les choses à forte valeur ajoutée et déléguez la gestion

-Concentrez-vous sur la prise de décisions.

-Remettez enfin au centre, vos clients, votre stratégie et vos envies business.

-Débloquez vos projets "à l'arrêt"

-Dites adieu aux mauvaises surprises dans vos projets.

-Maîtrisez les tenants et aboutissants de vos sujets en cours.

-Accédez en un coup d'œil à l'ensemble de vos sujets en cours.

Vous devez faire appel à moi si vos projets sont l'affaire de tous et la responsabilité de personne.

En effet, un projet ça se pilote, ça s'organise, ça se priorise et ça se décline en actions à mettre en œuvre.

C'est un métier. C'est le mien.

Si vous voulez que vos projets avancent, placez moi au centre de leur mise en œuvre.

Je suis issu d'une formation grande école BAC+5 en communication et gestion de projets.

J'ai 15 ans d'expérience dans la gestion de projets et de nombreux succès à mon actif dans le monde professionnel et le bénévolat.

Je sais travailler avec des équipes de petites, moyennes et grandes tailles, sur des volets internes comme externes.

Je suis formé à la "brand awareness" et je peux donc rapidement comprendre et faire vivre vos valeurs professionnelles, avec vos équipes comme avec vos clients.

Expert du MBTI (système de classification des personnalités), je sais m'adapter aux modes de fonctionnement de mes différents interlocuteurs.

Je suis formé et je pratique la méthode Getting Things Done de David Allen pour obtenir des résultats par une approche méthodique et systématique de la gestion des projets.