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Hervé TaboucouHT

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À propos de Hervé

Vous cherchez un manager de transition opérationnel pour piloter une transformation, gérer une crise ou remplacer un cadre dirigeant ?

Manager de transition avec 15+ ans d'expérience en direction de projets stratégiques et transformation organisationnelle, j'interviens rapidement pour prendre en main des situations complexes et délivrer des résultats mesurables.

Mes domaines d'intervention :

- Direction de projet et pilotage de transformation (restructuration, fusion, croissance)

- Management de transition opérationnel (remplacement temporaire, gestion de crise)

- Mise en place de gouvernance et systèmes de pilotage

- Accompagnement CODIR/COMEX dans les phases critiques

Mon approche : diagnostic rapide, plan d'action pragmatique, résultats concrets dans les délais impartis. J'arrive opérationnel dès le premier jour et je m'adapte à votre culture d'entreprise pour fédérer vos équipes autour des objectifs.

Certifié SAFe SPC 6, IT4IT, CMMI, Manager-Coach. FR/EN. Disponible immédiatement en remote ou Ile-de-France.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Allemand

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • BPCE IT,
    Transition Manager
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2023 - janvier 2024 (1 an)
    Paris, France
    • ● Concevoir et gérer un cadre OKR stratégique alignant les priorités techniques et de conformité.
    • ● Superviser et coacher une équipe d'agents du changement dans les départements pour maintenir la coordination interfonctionnelle.
    • ● Faciliter des programmes prototypes intégrant l'IA générative tout en garantissant la gouvernance et les contrôles de confidentialité.
    • ● Crééer des tableaux de bord de reporting pour le suivi du programme et la gestion des risques présentés au COMEX.
    • ● Améliorer les cycles de prise de décision grâce à une gouvernance basée sur les preuves et à la visibilité des risques.
    OKR Change Management Supervision Scaling Product management
  • GIE SESAME Carte Vitale,
    Organizational Transformation Manager
    janvier 2022 - janvier 2023 (1 an)
    Le Mans, France
    • ● Déployer un modèle de gouvernance produit inspiré de SAFe avec une responsabilité et une surveillance clairement définies.
    • ● Mettre en œuvre un cadre de décision basé sur les preuves pour améliorer la traçabilité, la conformité et le reporting stratégique.
    • ● Introduire de nouveaux indicateurs de performance et des tableaux de bord pilotés par les données pour surveiller la maturité organisationnelle et de conformité.
    • ● Faciliter des ateliers de management pour harmoniser la communication et le reporting entre les départements.
    Design organisationnel Product management Scaling
  • Colas Digital Solutions,
    Change Manager
    janvier 2021 - janvier 2022 (1 an)
    Paris, France
    Mission : Améliorer la maturité DevOps et la gouvernance pour soutenir une livraison logicielle sécurisée et conforme.
    Conduite du changement & gouvernance projet Delivery Management Transformation digitale Target Operating Model

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4

Formations

  • DESS
    CNAM Paris
    2000
    DESS
  • DEA
    École Polytechnique / ENSAE / UPMC
    1998
    DEA

Compétences

Catégories