À propos de Hichem
Spécialiste en transformation agile et gestion de projets, j’accompagne les équipes dans l’adoption des méthodes agiles (Scrum, Kanban, SAFe) et l’animation des rituels.
Mon expertise me permet de structurer des processus adaptés, de définir des KPI de suivi pertinents et de faciliter la collaboration entre parties prenantes.
Habitué à intervenir sur des projets complexes ou en difficulté, je mets en place des solutions concrètes et durables, favorisant la performance collective et l’amélioration continue.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- CELINEScrum Master & Delivery and incidents ManagerLUXEfévrier 2023 - Aujourd'hui (3 ans et 4 mois)Paris, France
- Garant et expert du mindset Agile, coordinateur avec les acteurs (Développeurs, Business Analysts, Testeurs, Project Managers, OPS)
- Mise en place de rituels : daily Build, daily Run, rétrospective, démo, backlog refinement, roadmap des prochains sprints, guilde technique
- Structurer, maintenir et piloter au quotidien un backlog en lien avec les équipes métiers et techniques, suivre une roadmap trimestrielle, respecter les délais et charges
- Garantir la stabilité, la performance et la sécurité des environnements de production et assurer le support (Run).
- Coordonner les différents intervenants d'une release jusqu'à la mise en production ; préparation des livrables : PV de recette, Changements servicenow, Release Notes, dossier d'architecture, supports, documentations, communications
- Coacher et favoriser la polyvalence et l’autonomie de la Devteam, renforcer la transversalité des acteurs et garantir la fluidité des backlogs, prise en compte continue des feedbacks et des bugs
- Mise en place des KPI et communications auprès du management : task board, Kanbans, Vélocité, Burnup & Burndown Charts, suivi des incidents, suivi des risques, release Note, PV de recette, suivi de la documentation, CR des rétrospectives, CR des taskforces
- BNP Paribas CardifScrum master SAFeBANQUE & ASSURANCESmars 2021 - février 2023 (1 an et 11 mois)Nanterre, France
- Animation du cadre Scrum et participation au fonctionnement du Train Agile SAFe
- Garant et expert du mindset Agile, coordinateur avec les acteurs internes/externes, facilitateur de la gestion des dépendances inter équipes
- Accompagner au quotidien les Product owners, la Devteam, le Run, les équipes & les tech leads transverses, les CP et le centre de test dans l’amélioration des process scrum
- Aligner les squads Delivery Workflow, coordonner avec le Run et l’équipe Discovery qui recueille les besoins des parcours, des évolutions usages existants et des projets, DOR, DOD
- Mise en place d’instances régulières basées sur des sprints de 2 semaines : daily Discovery, daily Delivery & Run, point de partage produit, point Core Team, rétrospective, démo, backlog refinement, PI planning, roadmap des prochains sprints, guilde technique & innovation
- Coacher et favoriser la polyvalence et l’autonomie de la Devteam, renforcer la transversalité des acteurs et garantir la fluidité des backlogs, prise en compte continue des feedbacks et des bugs
- Mise en place et suivi des taskforces sur les problématiques particulières
- Mise en place des KPI et communications auprès du management : task board, Kanban, Vélocité, Burnup & Burndown Charts, suivi des incidents, suivi des risques, release Note, PV de recette, suivi de la documentation, CR des rétrospectives, CR des taskforces
- Suivre une roadmap qui adresse les besoins exprimés avec 4 releases majeures, 5 livraisons d’évolution des usages existants, les montées de version et le discovery en continu pour l’étude et le lancement des nouveaux usages
- Amélioration continue, coordonner avec la communauté des coachs agiles et des Scrum Masters pour faire évoluer l’organisation agile
- Cision FranceScrum Master SAFe, features teamsPRESSE & MÉDIASnovembre 2019 - mars 2021 (1 an et 4 mois)Saint-Denis, France
- Faire travailler ensemble les différentes équipes de réalisation, transverses et métier autour d’un contexte business commun, identifier au plus tôt les dépendances.
- Garant de l’agilité, servant leadership et animation des cérémonies Scrum (Daily, Planning, Review, Retrospective, Refinement, Ateliers techniques, Priority meeting, Roadmap, PI planning, Team breakout)
- Facilitateur de la release planning, co-construire la roadmap, implémentation d’un train agile avec les wagons (dataflow, RPC, Luqi...)
- Priorisation des tâches selon la roadmap, gestion du backlog, planification, MEPs
- Scrum master features teams, suivi des différents projets (Luqi, Dataflow, RPC, Devops…) dans Targetprocess : macro-chiffrages, vélocité, facteur de focalisation, Squad Health Check
- Suivi du task board, du burndown Chart, des incidents et communication auprès du management
- Création du tissu social avec les autres équipes et les fonctions support, collaboration avec les responsables métiers (Product owners, Scrum masters, utilisateurs, managers)
- Amélioration continue, coordonner avec la communauté des coachs agiles et des Scrum Masters pour faire évoluer l’organisation agile
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