À propos de Hugo
Diplômé de l’ESIEE en 2014, Hugo ATTIA a reçu une double formation ingénieur matériaux & management acquérant les compétences techniques ainsi qu’une expertise en management de projet nécessaires au pilotage de projets industriels complexes.
Son parcours, teinté de fonctions opérationnelles relatives au développement de produit et support lors de ses passages en cabinet de conseil, lui permet aujourd’hui de piloter des projets de développement dans leurs globalités.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Caen (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- Marquardt GroupProgram ManagerAUTOMOBILEfévrier 2018 - octobre 2021 (3 ans et 9 mois)Lieusaint, France- Garantir l'atteinte des objectifs qualités, coûts et délais de réalisation des actions de l'ensemble des membres de l'équipe projet,- Maintenir des relations d'affaires avec les clients pour s'assurer que les objectifs du programme sont atteints,- Gérer le budget du programme,- Mise en place d'indicateurs et d'outil de suivi et de valorisation des activités de réduction des coûts de production au sein de l'antenne France.
- OpteomConsultant en managementCONSEIL & AUDITmars 2017 - janvier 2018 (10 mois)FranceAccompagner une direction dans son pilotage de réduction des coûts de production :- Analyser et qualifier les processus actuels et relever leurs disfonctionnements,- Mettre en place un dispositif de pilotage en s'appuyant sur les leviers process, méthodes, outils et organisation du travail, Déploiement du concept Obeya et veille technologique.
- Assystem pour RenaultProgram managerAUTOMOBILEjanvier 2016 - février 2017 (1 an et 1 mois)Île-de-France, FranceEn prestation pour Renault : PFE - Fuel system - Projet commun Renault/ Daimler- Manager une équipe : responsable technique et ingénieurs locaux en usine,- Responsable des activités de développement, d'industrialisation et de l'atteinte des objectifs Qualités, Coûts et Délais,- Dans un contexte international, animer un groupe de travail (achat, ingénierie, logistique, usine, fournisseur, partenaire) puis définir et piloter un plan d'action sur des problématiques données,- Challenger les fournisseurs sur la performance de leurs prestations et/ou solutions techniques
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- Master of ManagementESIEE PARIS2014Master's degree, Ingenierie matériaux et management