À propos de Hugo
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Expériences
- ORECOPRODUCT OWNERjanvier 2023 - novembre 2024 (1 an et 10 mois)Cognac, FranceActeur majeur de la filière "Cognac", ORECO est spécialisé dans le stockage et le vieillissement des eaux-de-vie. ORECO opère une 60aine de chais répartis sur 5 sites de stockage.En tant que lead PO chez ORECO et en collaboration étroite avec le Métier (Logistique, Production, Service Client, IT), je participe à la refonte des outils internes qui permettent de piloter l'ensemble des flux logistiques et de production.- Vision produit : Élaboration d’une roadmap stratégique en phase avec les besoins métiers et les priorités de la direction.- Recueil et formalisation des besoins métiers : Animation d’ateliers participatifs avec les parties prenantes, identification des pain points et traduction en User Stories claires et actionnables.- Gestion et priorisation du backlog produit (avec Azure DevOps) : Organisation des User Stories en alignement avec les jalons stratégiques et les objectifs de livraison.- Collaboration avec les équipes techniques : Participation active aux cérémonies agiles (daily stand-ups, plannings, rétrospectives) avec une équipe composée de 8 développeurs (back et front) et 2 DBA.- Coordination des tests et validation des fonctionnalités : Mise en œuvre des tests fonctionnels, suivi des correctifs et validation des livrables en lien avec les besoins exprimés.- Pilotage de la conception UX/UI : Supervision des wireframes et maquettes sur FIGMA, en assurant leur alignement avec les objectifs métier et l’expérience utilisateur.- Communication interne : Reporting régulier auprès de la direction et des responsables de services pour garantir la transparence et l’engagement des parties prenantes.
- Irp AutoCHARGÉ DE PROJET MIGRATION Extranet Salesforce SalesCloudBANQUE & ASSURANCESjanvier 2022 - décembre 2022 (11 mois)Angoulême, FranceDans le cadre de la transformation digitale d’IRP AUTO, j’ai piloté la mise en place d’un nouvel extranet structuré en deux communautés (Entreprises et Particuliers). Accessible depuis le site public IRP AUTO, cet extranet a été conçu pour répondre aux besoins spécifiques en santé et prévoyance des utilisateurs.- Coordination des parties prenantes : Interface entre l’agence d’intégration Salesforce, les équipes internes (AMOA, métiers, QA) et les responsables des différents sites thématiques pour assurer une communication fluide et alignée.- Gestion de projet : Pilotage des activités conformément au planning établi par le programme PEGASE, en garantissant le respect des jalons clés et des livrables.- Gestion des risques et résolution de problèmes : Identification proactive des risques liés à la migration, proposition de solutions adaptées et mise en œuvre des plans d’action.- Comitologie et reporting : Organisation et participation aux comités de pilotage (programme, direction, prestataires) pour assurer un suivi précis de l’avancement et une prise de décision éclairée.
- Irp AutoPRODUCT OWNER Portails WebBANQUE & ASSURANCESjuin 2020 - décembre 2021 (1 an et 6 mois)Angoulême, FranceEn charge de la gestion et de l’évolution de plusieurs portails stratégiques, j’ai assuré la liaison entre les équipes métiers, éditoriales, marketing, IT et l’agence de développement pour garantir des livrables en adéquation avec les besoins utilisateurs et les objectifs métiers.- Recueil et formalisation des besoins utilisateurs : Animation d’ateliers avec les équipes Édito, Marketing et la Direction, analyse des retours pour identifier les fonctionnalités prioritaires et les points d’amélioration.- Gestion et priorisation des backlogs produit : Organisation des User Stories en fonction des jalons et des priorités stratégiques, en lien avec les objectifs métier et directionnels.- Coordination des parties prenantes techniques : Interface entre l’agence en charge des développements et les équipes IT internes pour assurer une livraison fluide des fonctionnalités.- Pilotage des cérémonies Agiles : Animation des rituels Scrum (plannings, rétrospectives, dailies) pour aligner les équipes sur les objectifs et lever les obstacles.- Suivi budgétaire et gestion des plannings : Optimisation des coûts et respect des délais pour garantir la rentabilité des projets.- Assurance qualité : Collaboration étroite avec l’équipe QA pour valider les fonctionnalités, réaliser des tests fonctionnels et s’assurer de la conformité avec les spécifications.
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Formations
- Master's DegreeToulouse Business School2012Master's Degree en web marketing
- BachelorKedge Business School2009Diplômé de SUP'TG, le programme Bachelor de Bordeaux Ecole de Management