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Hugo Le GuennecHL

Hugo Le Guennec

Chef de projet digital / Product Owner

550 €/jour
Bordeaux, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Hugo

👨🏻‍💻 Avec une expérience professionnelle de plus de 10 ans en agence digitale, en SS2i, en start-up et en grand groupe, je vous accompagne dans le cadrage, la conception, le lancement, la conduite et le suivi de vos projets digitaux.

Ma solide expérience me permet d'être opérationnel pour réaliser des audits de l'existant, pour rédiger des livrables techniques et fonctionnelles, pour suivre des développements et pour homologuer techniquement et fonctionnellement les applications réalisées.

💯Mes atouts :
- Une expérience solide de plusieurs années pour des clients aux profils variés
- Une faculté à échanger facilement avec tous types de profils, facilitant l’adhésion au projet des différentes parties prenantes
- Force de proposition et pro-actif
- Une expertise technique
- Une organisation maitrisée et soignée
- Une aptitude à communiquer en anglais
- Créatif, soucieux des détails, emphatique et diplomate
- Pédagogue, je mène régulièrement des formations en entreprise et à destination d'étudiants en Master

⚒Mes domaines d’intervention :
- Product
- Gestion de projet
- Recueil des besoins
- Recette technique et fonctionnelle
- Audit UX / UI
- Organisation d’atelier d’idéation / d’innovation
- Formation

Vous trouverez quelques exemples de projets réalisés dans mon portfolio. N'hésitez pas à me solliciter pour un premier échange !
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Bordeaux (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • ORECO
    PRODUCT OWNER
    janvier 2023 - novembre 2024 (1 an et 10 mois)
    Cognac, France
    Acteur majeur de la filière "Cognac", ORECO est spécialisé dans le stockage et le vieillissement des eaux-de-vie. ORECO opère une 60aine de chais répartis sur 5 sites de stockage.
    En tant que lead PO chez ORECO et en collaboration étroite avec le Métier (Logistique, Production, Service Client, IT), je participe à la refonte des outils internes qui permettent de piloter l'ensemble des flux logistiques et de production.


    - Vision produit : Élaboration d’une roadmap stratégique en phase avec les besoins métiers et les priorités de la direction.
    - Recueil et formalisation des besoins métiers : Animation d’ateliers participatifs avec les parties prenantes, identification des pain points et traduction en User Stories claires et actionnables.
    - Gestion et priorisation du backlog produit (avec Azure DevOps) : Organisation des User Stories en alignement avec les jalons stratégiques et les objectifs de livraison.
    - Collaboration avec les équipes techniques : Participation active aux cérémonies agiles (daily stand-ups, plannings, rétrospectives) avec une équipe composée de 8 développeurs (back et front) et 2 DBA.
    - Coordination des tests et validation des fonctionnalités : Mise en œuvre des tests fonctionnels, suivi des correctifs et validation des livrables en lien avec les besoins exprimés.
    - Pilotage de la conception UX/UI : Supervision des wireframes et maquettes sur FIGMA, en assurant leur alignement avec les objectifs métier et l’expérience utilisateur.
    - Communication interne : Reporting régulier auprès de la direction et des responsables de services pour garantir la transparence et l’engagement des parties prenantes.

    Recueil du besoin Animation d'ateliers Cadrage métier Méthode agile Gestion du backlog Gestion des priorités
  • Irp Auto
    CHARGÉ DE PROJET MIGRATION Extranet Salesforce SalesCloud
    BANQUE & ASSURANCES
    janvier 2022 - décembre 2022 (11 mois)
    Angoulême, France
    Dans le cadre de la transformation digitale d’IRP AUTO, j’ai piloté la mise en place d’un nouvel extranet structuré en deux communautés (Entreprises et Particuliers). Accessible depuis le site public IRP AUTO, cet extranet a été conçu pour répondre aux besoins spécifiques en santé et prévoyance des utilisateurs.

    - Coordination des parties prenantes : Interface entre l’agence d’intégration Salesforce, les équipes internes (AMOA, métiers, QA) et les responsables des différents sites thématiques pour assurer une communication fluide et alignée.
    - Gestion de projet : Pilotage des activités conformément au planning établi par le programme PEGASE, en garantissant le respect des jalons clés et des livrables.
    - Gestion des risques et résolution de problèmes : Identification proactive des risques liés à la migration, proposition de solutions adaptées et mise en œuvre des plans d’action.
    - Comitologie et reporting : Organisation et participation aux comités de pilotage (programme, direction, prestataires) pour assurer un suivi précis de l’avancement et une prise de décision éclairée.
    Salesforce Salesforce Sales Cloud Gestion de projet Gestion de projet web
  • Irp Auto
    PRODUCT OWNER Portails Web
    BANQUE & ASSURANCES
    juin 2020 - décembre 2021 (1 an et 6 mois)
    Angoulême, France
    En charge de la gestion et de l’évolution de plusieurs portails stratégiques, j’ai assuré la liaison entre les équipes métiers, éditoriales, marketing, IT et l’agence de développement pour garantir des livrables en adéquation avec les besoins utilisateurs et les objectifs métiers.

    - Recueil et formalisation des besoins utilisateurs : Animation d’ateliers avec les équipes Édito, Marketing et la Direction, analyse des retours pour identifier les fonctionnalités prioritaires et les points d’amélioration.
    - Gestion et priorisation des backlogs produit : Organisation des User Stories en fonction des jalons et des priorités stratégiques, en lien avec les objectifs métier et directionnels.
    - Coordination des parties prenantes techniques : Interface entre l’agence en charge des développements et les équipes IT internes pour assurer une livraison fluide des fonctionnalités.
    - Pilotage des cérémonies Agiles : Animation des rituels Scrum (plannings, rétrospectives, dailies) pour aligner les équipes sur les objectifs et lever les obstacles.
    - Suivi budgétaire et gestion des plannings : Optimisation des coûts et respect des délais pour garantir la rentabilité des projets.
    - Assurance qualité : Collaboration étroite avec l’équipe QA pour valider les fonctionnalités, réaliser des tests fonctionnels et s’assurer de la conformité avec les spécifications.
    Gestion du backlog Méthode agile

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Formations

  • Master's Degree
    Toulouse Business School
    2012
    Master's Degree en web marketing
  • Bachelor
    Kedge Business School
    2009
    Diplômé de SUP'TG, le programme Bachelor de Bordeaux Ecole de Management

Compétences

Catégories