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Hugo LoufHL

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À propos de Hugo

Chef de projet supply chain avec une forte expérience terrain en logistique et agroalimentaire.

J’accompagne les entreprises sur des missions d’analyse de données, de reporting opérationnel et de création d’outils d’aide à la décision, à partir d’extractions ou de fichiers existants.

Concrètement, j’interviens sur :

Structuration, nettoyage et consolidation de données

Création et amélioration de fichiers Excel / Google Sheets

Automatisation de reportings et de tâches récurrentes

Outils de pilotage (capacité, charge, qualité, performance)

Mon approche est pragmatique : des livrables clairs, exploitables immédiatement, et adaptés aux contraintes opérationnelles.

Disponible pour des missions ponctuelles ou de courte durée.
  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Lyon (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Entreprise agroalimentaire / logistique
    Chef de projet supply chain
    janvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)
    Pilotage de projets supply chain et logistiques en environnement industriel.

    Analyse des besoins métiers, structuration des processus et mise en place d’outils de pilotage de la performance.

    Conception de reportings automatisés (Excel, automatisation de flux, indicateurs clés), fiabilisation des données et accompagnement des équipes opérationnelles.

    Réalisation de maquettes budgétaires, analyses de charges et aide à la décision pour le management.

    Coordination d’acteurs transverses (opérations, IT, direction) dans une logique d’amélioration continue.
    Analyse excel VBA Microsoft Excel Power Automate Pilotage budgétaire
  • Entreprise agroalimentaire / logistique
    Responsable d’exploitation logistique
    août 2016 - décembre 2020 (4 ans et 4 mois)
    Management d’équipes logistiques et pilotage de l’activité opérationnelle.

    Suivi des indicateurs de performance, optimisation des flux et mise en place d’actions d’amélioration continue.

    Forte proximité terrain permettant une compréhension fine des contraintes opérationnelles et des enjeux business.

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