Hugues Bretillot

Conseil et intégration Odoo pour TPE et PME. Je pilote des projets de bout en bout : cadrage fonctionnel, paramétrage, reprise de données, développement custom, formation et support.

🔒 Daforib Sécurité — Distributeur de matériel de sécurité

Accompagnement post-migration Ciel → Odoo : reprise en main des marges, pilotage des stocks, suivi du chiffre clients, automatisation des rapprochements bancaires, fiabilisation de la facturation, maîtrise des achats et centralisation de la prospection commerciale. Sept mois après la bascule, Odoo est devenu le pilier quotidien de l'activité.

📦 La Chips Française — Chipsier artisanal

Accompagnement continu après la migration QuickBooks → Odoo : suivi commercial, expédition, gestion du stock et planification prévisionnelle de la fabrication.

⚙️ Oxylead — Intégrateur Odoo

• Groupe G9 / ETAT 9 (bureau d'études et essais industriels) : travaux transverses entre CRM, projet, comptabilité analytique et feuilles de temps pour mesurer la rentabilité des projets en temps réel. Gestion des congés et salaires. Intégration d'API externes pour automatiser la remontée des rapports d'intervention dans Odoo.

• SIREF (fabricant industriel) : suivi commercial avec tableaux de bord dédiés, personnalisation des factures et des rapports.

Méthode : partir du besoin métier, rester dans le standard Odoo autant que possible pour limiter les coûts du spécifique, et s'adapter là où c'est nécessaire pour fluidifier votre quotidien.

- Analyse et Conseil : Étude des besoins des clients et recommandations stratégiques pour optimiser l'implémentation d'Odoo.

- Planification et Gestion du Projet : Définition des objectifs, élaboration du plan de projet et suivi de l'avancement pour une réalisation optimale.

- Coordination et Mise en Route : Gestion des équipes, communication avec les parties prenantes et pilotage de la mise en œuvre d'Odoo pour garantir la satisfaction client et le respect des délais.

- Gestion Commerciale : Prospection, négociation et closing pour les clients B2B.

- Migration ERP : Responsable de la migration de Quickbooks vers l'ERP Odoo, incluant l'analyse des acteurs présents sur le marché, l'appel d'offres des intégrateurs, la définition du cahier des charges en adéquation avec le budget et les délais, ainsi que l'installation et la mise en route des modules (CRM, Ventes, Comptabilité, Tableau de bord, E-commerce, Marketing, Stock, Fabrication, Signature).

- Optimisation des Process : Élaboration et suivi des KPIs, analyse et gestion de la performance commerciale, gestion des appels d'offres.

- Gestion Logistique : Supervision de la chaîne logistique, sélection des transporteurs, optimisation des coûts et amélioration de la rentabilité.