Ibrahim B.

Je porte la vision et la roadmap d’un portfolio de produits au sein du département DIGIT (périmètre Souches Systèmes), et je pilote la gestion du backlog d’une équipe de 11 développeurs.

Produits / périmètre :

Souches Linux RHEL & Windows Server, services transverses associés (industrialisation, conformité, outillage, intégration exploitation/sécurité).

Responsabilités :

Définition de la vision produit et de la roadmap multi-produits (valeur, risques, cycle de vie, conformité).

Pilotage du Product Backlog : cadrage, user stories, priorisation, refinements, arbitrages et gestion des dépendances.

Animation des parties prenantes (métiers, exploitation, architecture, cyber, bureautique) : recueil des besoins, alignement, décisions.

Collaboration étroite avec les devs pour sécuriser la faisabilité technique, la qualité et l’exploitabilité des livrables.

Participation/animation des cérémonies Scrum et préparation des PI Plannings (trimestriels) avec suivi des engagements.

Suivi des KPI (qualité, delivery, incidents, satisfaction) et amélioration continue des processus et standards.

Garantie de la conformité aux standards internes (qualité, sécurité, exploitation).

Compétences : Product Ownership · Backlog & Roadmap Management · Scrum · SAFe / PI Planning · Stakeholder Management · DevOps · Qualité logicielle · Linux (RHEL) · Windows Server

Intervenant auprès du département DIGIT de la DSI sur le périmètre Souches Systèmes. Mon rôle consiste à accompagner l'équipe (10 DevOps + PO) dans la mise en place de la méthodologie Agile.

- Faciliter les événements Scrum (daily scrum, sprint planning, sprint review, sprint retrospective) en collaboration avec l'équipe.

- Assurer la compréhension et l'application des principes et pratiques Agile au sein de l'équipe.

- Aider le PO à prioriser le backlog en fonction de la valeur métier.

- Assurer la bonne communication avec les parties prenantes du projet

- Aider à l'amélioration continue du processus Agile en identifiant les points faibles et en proposant des solutions d'amélioration. Je suis également responsable de la qualité de la livraison du projet en travaillant en étroite collaboration avec l'équipe technique pour assurer la qualité du code et la conformité aux normes. Enfin, je suis en charge de veiller au respect des délais et de la planification du projet en travaillant avec le PO pour planifier les sprints et les PI Plannings (chaque 3 mois).

- Mise en application de la méthodologie Scrum et des différentes cérémonies

-Gestion de la communication de l'équipe (diffusion des informations projet, remontée des informations à l'équipe projet);

- Analyse proactive des obstacles, éléments bloquants, interférences externes

- Interaction avec les autres membres du projet (Product Owner, architectes, Manager, SE, Testeurs);

- Force de propositions aux problèmes soulevés par l'équipe

- Accompagnement de l'équipe aux méthodes agiles - Vérification des Users stories réalisées (Definition Of Done respecté, démontrable en sprint review);

- Support au Product Owner sur la rédaction des User Stories

- Gestion de la coordination du travail avec les autres entités de groupe.