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Ibrahim BoukhorsIB

Ibrahim Boukhors

Chef de projet/ Product Owner/ Business Analyst

600 €/jour
Paris, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Ibrahim

Chef de projet expérimenté avec plus de 7 ans d’expérience en gestion de projets complexes la gouvernance de services IT, la coordination d’équipes pluridisciplinaires et
l’optimisation de la performance opérationnelle. Interlocuteur clé entre les équipes techniques, la direction métier et les clients finaux. Forte capacité à piloter des projets à fort
enjeu stratégique (Cloud, IA, sécurité, mobilité, GTB), à structurer la relation opérationnelle client et à garantir une qualité de service optimale (SLA/KPI). Posture de conseil, sens
du collectif, culture du résultat.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Arabe

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • NCU (National Central University)
    Stage International
    juin 2018 - août 2018 (2 mois)
    Taipei, Taiwan
    Stage - Ingénieur de recherche spécialisé en microprocesseurs, réalité augmentée et réalité virtuelle
  • Orange Business
    Chef de projet
    INTERNET DES OBJETS
    décembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 6 mois)
    La Défense, France
    Projet 1 : Déploiement de la solution BrainBox AI – Intelligence Artificielle pour la performance énergétique CVC
    Objectif : Réduire la consommation énergétique des bâtiments via l’intégration d’une IA aux systèmes GTB.
    Missions :
    ▪ Intégration de la solution IA (BrainBox AI) aux GTB (protocoles BACnet / API) sur plusieurs sites industriels.
    ▪ Collaboration avec les équipes locales (exploitation, technique, IT, énergie) pour paramétrer les systèmes et garantir leur bon fonctionnement.
    ▪ Analyse des données et ajustement des algorithmes en production, suivi post-déploiement via tableaux de bord.
    ▪ Remontée des anomalies, mise en œuvre des actions correctives et contribution à l’amélioration continue.
    Projet 2 : Easy Visit – Gouvernance de la sécurité des accès sur sites sensibles
    Objectif : Renforcer la traçabilité et la sécurité des visiteurs externes via une solution interne centralisée.
    Missions :
    ▪ Cadrage du besoin
    ▪ Animation d’ateliers de co-construction, formalisation des cas d’usage et définition de la roadmap produit.
    ▪ Coordination transverse des parties prenantes (RSSI, DSI, responsables de site, MOA/MOE).
    ▪ Déploiement progressif de la solution sur plusieurs sites pilotes, suivi des phases de test et ajustements.
    ▪ Conformité des flux de données et mise en place de KPI de performance.
    ▪ Reporting régulier aux directions métiers, plan de communication et généralisation nationale.
    Projet 3 : Hyperviseur de l’Immobilier – Fiabilisation des données techniques
    Objectif : Auditer les sites pour fiabiliser les référentiels immobiliers et techniques du SI.
    Missions :
    ▪ Lancement d’un audit terrain multi-sites avec les partenaires techniques et les services documentaires.
    ▪ Mise en place d’une méthodologie de collecte de données structurée.
    ▪ Production de rapports d’écarts site par site avec recommandations.
    ▪ Mise en place d’un dispositif de gouvernance durable (référents, process de mise à jour, contrôles qualité périodiques).
    Agilité Pratique de la Méthode Agile SCRUM Internet des objets RSE
  • Groupe Vilavi
    Chef de projet MOA
    BANQUE & ASSURANCES
    septembre 2020 - novembre 2022 (2 ans et 2 mois)
    93130 Noisy-le-Sec, France
    Projet 1 : Décommissionnement de briques fonctionnelles de l’ERP Groupe
    Objectif : Optimiser l’architecture applicative et alléger la charge de l’ERP centralisé.
    Missions :
    ▪ Analyse des flux métiers (RH, produits, ventes) en lien avec les équipes fonctionnelles.
    ▪ Identification des briques pouvant être externalisées ou supprimées.
    ▪ Coordination avec la DSI, les référents fonctionnels et les éditeurs tiers.
    ▪ Suivi du plan de décommissionnement, documentation et reporting des gains techniques.
    Projet 2 : Mise en place d’un tunnel de vente digitalisé en low-code
    Objectif : Créer un tunnel de vente modulaire, évolutif et rapide à déployer pour les partenaires du réseau commercial.
    Missions :
    ▪ Cadrage du besoin avec les équipes métiers (assurance, crédit) et définition des parcours utilisateurs.
    ▪ Rédaction du cahier des charges et lancement d’un appel d’offres : sélection d’une technologie low-code et du prestataire d’intégration.
    ▪ Pilotage du projet de bout en bout : sélection des outils, contractualisation, suivi des développements et tests utilisateurs.
    ▪ Livraison d’un tunnel de vente multi-produit, accessible en ligne et interconnecté avec l’ERP via API.
    Autres responsabilités transverses :
    ▪ Coordination des UAT, animation des comités de pilotage, gestion budgétaire et suivi des livrables.
    ▪ Paramétrage fonctionnel de l’ERP, évolution des reporting QlikView/Sense, communication avec les métiers

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