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Imede BouguerouaIB

Imede Bougueroua

Transformation et optimisation des processus

750 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Imede

Conseiller en transformation Digitale des entreprise et directeur de Programme expérimenté, dynamique, appréciant les challenges et le travail en équipe.
- Orienté Résultat, j'aime apporter le support fonctionnel aux clients/prospects de la détection du besoin, l’analyse, présentation de la solution proposée, élaboration du cahier des charges et y répondre puis mise en place de la solution choisit.
- Être facilitateur agile.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Rædy
    Pilotage de la Migration de l'ERP
    SANTÉ & BIEN-ÊTRE
    mai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)
    Paris, France
    • Pilotage de la Recette de Migration vers R12.2.8 Sur les Périmètres : Achats, Comptabilité et Finance, commercial, recouvrement, Industrie, Logistique, Marketing, Trésorerie, AP et AR)
    • Initiation du métier à la stratégie de reprise.
    • Animation des CoProj et Cosui et Copil.
    • Animation, amélioration et suivi des cahiers de Recette par métier.
    • Analyse des avancements et des risques sur Recette.
    • Gestion de la RDD
    • Préparation du Cahier de recette RDD
    • Facilité et fluidifier la communication entre LA DOSI et Le Métier
    • Rédaction des PVs de Recette.
    • Bascule à Blanc
    • Animation de clôture de Recette et la validation des UAT.

  • AT Mobilis
    Consultant Manager
    septembre 2018 - juillet 2022 (3 ans et 10 mois)
    Algeria
    Directeur De Projet Oracle eBusiness Suite
    septembre 2018 - juillet 2022 (3 ans 11 mois)
    Algérie
    Directeur projet expérimenté, dynamique, appréciant les challenges et le travail en équipe. En tant que responsable de la transverse MOE/Direction de projets en charge de : o Préparer les phases d'études. o Assurer la gestion budgétaire des projets o Sélection et choix des partenaires o Gestion des équipes pluridisciplinaires. o Préparer le budget et le planning des différentes phases. o Participer à la définition et à la mise en place de la conduite du changement o Définir, partager et engagement sur les feuilles de route et la gestion des risques.
    o Fournir les KPIs opérationnels pour les instances de comités de pilotage/ direction. o Piloter les activités de développement de la phase de conception détaillée jusqu'à la réalisation (affectation des ressources, gestion des plannings et suivi budgétaire) en garantissant la qualité. o Piloter également les activités de qualification (automatisation des tests) et les études fonctionnelles o S'assurer que les besoins métiers sont cohérents avec la stratégie SI de l'entreprise. o Chiffrer avec les équipes techniques les différents besoins d'évolutions fonctionnelles et techniques. o Préparer et participer aux instances de décision telles que les comités de pilotage/comités de suivi. o Prendre en charge la rédaction des comptes rendus des comités de pilotage/comités de suivi. o Suivre et recaler les plannings de déroulement du projet o Prendre en charge l'avancement et la réalisation des différentes phases de la mise en œuvre. o Anticiper et s'assurer que les répercussions des changements sur les différentes fonctions de l'entreprise et/ou de l'organisation sont bien prises en compte. o Gérer les crises et proposer des solutions. o Reporter et alerter sur la production, le planning et l'organisation des projets.
  • AT Mobilis
    Consultant Manager
    septembre 2018 - juillet 2022 (3 ans et 10 mois)
    Algeria
    Directeur De Projet Oracle eBusiness Suite et de la transformation digitale
    septembre 2018 - juillet 2022 (3 ans 11 mois)
    Algérie
    Directeur projet expérimenté, dynamique, appréciant les challenges et le travail en équipe. En tant que responsable de la transverse MOE/Direction de projets en charge de :
    • Préparer les phases d'études.
    • Assurer la gestion budgétaire des projets
    • Sélection et choix des partenaires
    • Gestion des équipes pluridisciplinaires.
    • Préparer le budget et le planning des différentes phases.
    • Participer à la définition et à la mise en place de la conduite du changement
    • Définir, partager et engagement sur les feuilles de route et la gestion des risques.
    • Fournir les KPIs opérationnels pour les instances de comités de pilotage/ direction.
    • Piloter les activités de développement de la phase de conception détaillée jusqu'à la réalisation (affectation des ressources, gestion des plannings et suivi budgétaire) en garantissant la qualité.
    • Piloter également les activités de qualification (automatisation des tests) et les études fonctionnelles
    • S'assurer que les besoins métiers sont cohérents avec la stratégie SI de l'entreprise.
    • Chiffrer avec les équipes techniques les différents besoins d'évolutions fonctionnelles et techniques.
    • Préparer et participer aux instances de décision telles que les comités de pilotage/comités de suivi.
    • Prendre en charge la rédaction des comptes rendus des comités de pilotage/comités de suivi.
    • Suivre et recaler les plannings de déroulement du projet
    • Prendre en charge l'avancement et la réalisation des différentes phases de la mise en œuvre.
    • Anticiper et s'assurer que les répercussions des changements sur les différentes fonctions de l'entreprise et/ou de l'organisation sont bien prises en compte.
    • Gérer les crises et proposer des solutions.
    • Reporter et alerter sur la production, le planning et l'organisation des projets.

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Formations

  • Finance and Financial Management Services
    National School Of Administration
    1999
    Finance and Financial Management Services

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Catégories