À propos de Eric
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Expériences
- MusicaleeProduct OwnerDIVERTISSEMENTS & LOISIRSseptembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 9 mois)Paris, FranceContexte : Développement d’une plateforme musicale internationale (vidéo, chat, mobile) – équipes Inde & Tunisie.Réalisations clés :1. Conception et suivi de la roadmap produit : cadrage, user journey, priorisation des User Stories.2. Pilotage technique du produit (Node.js, React.js, iOS/Android) avec un focus sur la gestion des API, les appels Postman et la qualité des intégrations.3. Mise en place et suivi des KPI techniques et agiles (vélocité, qualité des livrables, capacité équipe).4. Coordination avec l’équipe dev pour garantir la robustesse de l’infrastructure web et mobile.5. Animation des cérémonies agiles et alignement continu entre métiers et développeurs.Impact : Création d’une plateforme scalable et robuste, préparée pour l’international, avec un pilotage technique solide.
- SODEXOProduct Owner Core componentsRESTAURATIONavril 2022 - juillet 2022 (4 mois)Issy-les-Moulineaux, FranceContexte : Développement de core components transverses pour les équipes produits, mission 100% en anglais avec Pologne/Roumanie.Réalisations clés :1. Animation d’ateliers techniques pour challenger les choix d’implémentation (APIs, architecture front/back).2. Gestion du backlog et rédaction d’User Stories techniques dans Azure DevOps.3. Suivi de l’intégration des composants dans différents environnements (Node.js, React, Azure Cloud).4. Pilotage des KPI (vélocité, capacité, taux de qualité) pour assurer la fiabilité des livraisons.Impact : Mise en place d’un socle technique réutilisable par toutes les équipes produits, améliorant la cohérence et réduisant la dette technique.
- StreamwideScrum MasterEDITION DE LOGICIELSoctobre 2021 - avril 2022 (6 mois)Paris, FranceContexte : Refonte d’un outil collaboratif pour clients CAC40Réalisations clés :1. Promotion de la méthodologie Agile/Scrum et accompagnement de la transition agile2. Coaching de l’équipe Scrum et suivi des cérémonies agiles3. Gestion des incidents et résolution de conflits4. Aide au PO pour la rédaction des US et pour les tests5. Priorisation du backlog et rédaction des User Stories6. Organisation et animation des Community of Practice7. Priorisation des besoins techniques (API, sécurité, performance) dans le backlog.Impact : Transition agile réussie, avec une meilleure qualité de code et un time-to-market accéléré. Amélioration de la productivité et de la collaboration inter-équipes.
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Formations
- Master 2 Management et EntrepreneuriatNEOMA BUSINESS SCHOOL2008- création d'entreprises ou de projets d'entreprise - Management d'équipes - Marketing stratégique
Certifications
- Agile Product OwnerScrum League2019