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Eric T.ET

Eric T.

Product Owner

600 €/jour
6 projets
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Eric

Bonjour,

Je suis m'appelle Eric, Product Owner expérimenté dans le pilotage de produits digitaux à forte valeur ajoutée, avec une expertise particulière dans la conception et l’évolution de plateformes SaaS.
Depuis plusieurs années, j’accompagne des équipes techniques et métiers dans le développement de solutions innovantes, notamment dans la musique, l’e-commerce et les services numériques.
Habitué à collaborer avec des équipes internationales, je maîtrise le cadrage fonctionnel, la définition de roadmaps stratégiques, la gestion de backlog ainsi que la mise en place et l’animation des cérémonies agiles.

Mon approche est centrée sur l’utilisateur : je traduis les besoins métiers en user stories claires et actionnables, tout en challengeant les solutions techniques pour garantir robustesse, évolutivité et time-to-market.
Je m’appuie sur une solide culture technique (APIs, intégrations, data flows, infrastructure web & mobile) et des outils collaboratifs tels que Jira, Azure DevOps, Miro, Postman et Slack.

Passionné par l’innovation et doté d’une forte fibre entrepreneuriale, je mets mon énergie au service de produits capables de transformer l’expérience des utilisateurs et de générer un impact durable.
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Musicalee
    Product Owner
    DIVERTISSEMENTS & LOISIRS
    septembre 2022 - Aujourd'hui (3 ans et 9 mois)
    Paris, France
    Contexte : Développement d’une plateforme musicale internationale (vidéo, chat, mobile) – équipes Inde & Tunisie.

    Réalisations clés :

    1. Conception et suivi de la roadmap produit : cadrage, user journey, priorisation des User Stories.

    2. Pilotage technique du produit (Node.js, React.js, iOS/Android) avec un focus sur la gestion des API, les appels Postman et la qualité des intégrations.

    3. Mise en place et suivi des KPI techniques et agiles (vélocité, qualité des livrables, capacité équipe).

    4. Coordination avec l’équipe dev pour garantir la robustesse de l’infrastructure web et mobile.

    5. Animation des cérémonies agiles et alignement continu entre métiers et développeurs.

    Impact : Création d’une plateforme scalable et robuste, préparée pour l’international, avec un pilotage technique solide.
    Gestion de projet Méthode agile JIRA Recette fonctionnelle Architecture SI
  • SODEXO
    Product Owner Core components
    RESTAURATION
    avril 2022 - juillet 2022 (4 mois)
    Issy-les-Moulineaux, France
    Contexte : Développement de core components transverses pour les équipes produits, mission 100% en anglais avec Pologne/Roumanie.

    Réalisations clés :

    1. Animation d’ateliers techniques pour challenger les choix d’implémentation (APIs, architecture front/back).

    2. Gestion du backlog et rédaction d’User Stories techniques dans Azure DevOps.

    3. Suivi de l’intégration des composants dans différents environnements (Node.js, React, Azure Cloud).

    4. Pilotage des KPI (vélocité, capacité, taux de qualité) pour assurer la fiabilité des livraisons.

    Impact : Mise en place d’un socle technique réutilisable par toutes les équipes produits, améliorant la cohérence et réduisant la dette technique.
    Gestion de projet Méthode agile Azure DevOps Postman API
  • Streamwide
    Scrum Master
    EDITION DE LOGICIELS
    octobre 2021 - avril 2022 (6 mois)
    Paris, France
    Contexte : Refonte d’un outil collaboratif pour clients CAC40

    Réalisations clés :

    1. Promotion de la méthodologie Agile/Scrum et accompagnement de la transition agile

    2. Coaching de l’équipe Scrum et suivi des cérémonies agiles

    3. Gestion des incidents et résolution de conflits

    4. Aide au PO pour la rédaction des US et pour les tests

    5. Priorisation du backlog et rédaction des User Stories

    6. Organisation et animation des Community of Practice

    7. Priorisation des besoins techniques (API, sécurité, performance) dans le backlog.

    Impact : Transition agile réussie, avec une meilleure qualité de code et un time-to-market accéléré. Amélioration de la productivité et de la collaboration inter-équipes.
    Scrum Master Management d'équipe User Stories Méthodologie Agile (SAFe) Test QA

Avis

5,0

sur 1 évaluation

DeliverD

Deliver

DELIVER

Avis laissé le 04.02.2020

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Formations

  • Master 2 Management et Entrepreneuriat
    NEOMA BUSINESS SCHOOL
    2008
    - création d'entreprises ou de projets d'entreprise - Management d'équipes - Marketing stratégique

Certifications

  • Agile Product Owner
    Scrum League
    2019
    Product management Product Owner Méthode agile Scrum

Compétences

Catégories