À propos de Inès
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Notions
Expériences
- Consultante indépendanteOpérations & Strategy AnalystHIGH TECHavril 2024 - avril 2025 (1 an)Création de dashboards pour suivre la performance produit : taux de rétention, usage des fonctionnalités, upsell et cross-sell.Analyse des données clients et pricing pour optimiser les modèles de revenus.Production de rapports hebdomadaires à destination des équipes opérationnelles et produit.Contribution à l’adoption d’outils d’automatisation et d’intelligence artificielle.Suivi des KPIs business et élaboration de recommandations stratégiques.
- EYFinancial AuditorCONSEIL & AUDITseptembre 2021 - septembre 2023 (2 ans)Paris, FranceParticipation à des missions d’audit légal (commissariat aux comptes) pour des sociétés cotées et non cotées.Revue et contrôle des cycles comptables : achats, ventes, trésorerie, immobilisations, provisions, dettes sociales et fiscales.Analyse critique des documents comptables et mise en évidence des anomalies ou risques financiers.Réalisation de tests de contrôle et de substance pour évaluer la fiabilité de l’information financière.Rédaction de mémos d’audit et de notes de synthèse à destination des managers et associés.Collaboration étroite avec les clients pour collecter les pièces justificatives et comprendre les process internes.Contribution à la revue des états financiers (bilan, compte de résultat, annexe) avant émission de l’opinion d’audit.Utilisation quotidienne de SAP, Excel, et des outils propriétaires EY (Canvas, EY Helix).
- PolyconseilJunior ConsultantCONSEIL & AUDITavril 2021 - août 2021 (4 mois)Paris, FranceMission externe – Optimisation de la gestion des factures fournisseurs :Intervention pour le compte d’AXA Climate, filiale du groupe AXA spécialisée dans l’adaptation climatique.Diagnostic du processus existant de gestion des factures (Excel) : retards, manque de visibilité, surcharge des équipes.Participation au déploiement de l’outil SaaS Spendesk : configuration, création de workflows de validation, adaptation aux besoins métiers.Formation des équipes internes à l’utilisation de l’outil et création de supports pédagogiques.Réalisation d’une présentation PowerPoint synthétisant le nouveau processus de facturation.Résultats : simplification et automatisation du processus, réduction des erreurs, amélioration de la satisfaction fournisseurs.Contribution à l’élaboration du budget prévisionnel, grâce à la fiabilisation des données issues de Spendesk.Mission interne – Étude du contrôle interne & gestion des risques :Analyse approfondie du rapport d’audit interne réalisé par le cabinet Bolloré sur Polyconseil.Identification des zones de risques majeurs (financiers, opérationnels, conformité) à partir des recommandations de l’audit.Élaboration d’une matrice de risques personnalisée pour cartographier les risques par service, probabilité et impact.Proposition d’actions correctives concrètes pour renforcer les dispositifs de contrôle interne.Préparation d’un livrable de synthèse clair et structuré à destination du top management.
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Formations
- Master in Management (Finance Specialization)ESCP Business School2023- Investment Banking - Business Consulting
Certifications
- LVMH InsideLVMH2024
- IELTSBritish Council2023