Ines Tounekti

Pilotage de la planification globale de quatre gares du Grand Paris Express : coordination des MOE, entreprises travaux et AMO pour sécuriser les jalons de mise en service. Animation des interfaces plannings critiques entre infrastructures et systèmes; consolidation des séquences inter-marchés et analyse des plannings entreprises. Préparation des éléments d'arbitrages pour la direction de projet: Appui à la prise de décision sur les séquences sensibles et proposition des leviers d'optimisation planning. Contribution à la stratégie de mise en service : structuration des jalons clés, synchronisation des acteurs internes/externes et alignement des calendriers opérationnels. Appui transverse à la direction de projet : diffusion des bonnes pratiques de gestion du délai et accompagnement des équipes sur les enjeux calendaires.

Conduite en maîtrise d'ouvrage publique du programme pluriannuel d'investissement pour le renouvellement des réseaux de transport et de distribution (environ 11 km de canalisations remplacées par an). Définition des besoins, pilotage des marchés publics de maîtrise d'œuvre et de travaux, suivi opérationnel des chantiers jusqu'à la réception. Coordination des acteurs : communes membres, maîtres d'œuvre, prestataires et entreprises de travaux pour garantir la tenue des objectifs de coût, de qualité et de délai. Gestion patrimoniale du réseau : pilotage d'un marché géotechnique de 1 M€/an avec deux bureaux d'études pour évaluer et planifier les interventions stratégiques sur le réseau.

Analyse des cahiers des charges et coordination des réponses aux appels d'offres en marchés publics (eau potable, assainissement, mobilité urbaine, énergies renouvelables). Gestion de projet et pilotage d'équipes pluridisciplinaires : mobilisation d'experts, coordination de bureaux d'études et supervision des livrables techniques et commerciaux. Suivi opérationnel des travaux de renouvellement du réseau d'eau potable sur 13 communes en Île-de-France.