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Irène PoilaneIP

Irène Poilane

IT Project Manager / PMO / Transformation Manager

780 €/jour
1 projet
Reims, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Irène

L'Organisation, les Systèmes d'Information et la compréhension des dynamiques de collaboration en entreprise constituent une passion depuis plus de 15 ans. D'une curiosité insatiable et d'une appétence pour la complexité (de flux et humaine), j'apprécie particulièrement les défis me permettant de travailler sur des solutions innovantes (techniques , fonctionnelles et collaboratives)
Experte des processus en environnement industriel et de distribution depuis plus de 15 ans, j'ai acquis une expertise dans le pilotage et la gestion de projets et programmes couvrant des périmètres multidimensionnels (Supply Chain / Manufacturing / CRM / Ventes / Comptabilité et transverses ou supports comme la Maintenance / Qualité/ RH / Décisionnel (Opérationnel et Stratégique) / Contrôle interne.
Certifiée SCRUM Master en 2019 et aguerrie à différentes méthodologies projet, je pilote et organise communique le changement et adopte aisément les principes de l'agilité ou toute approche "adaptative" facilitant la coordination et l’efficience des équipes.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Espagnol

    Notions

Accepte de travailler sur site
Reims (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 50 km), Marseille (jusqu’à 10 km), Toulon (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • ArcelorMittal
    PMO IT / Directrice de Programme
    BTP & CONSTRUCTION
    décembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)
    Construction Roadmaps 8 domaines & Capacity Plan (350 projets), mise en place et suivi KPIs
    Mise en place processus global de gestion de projet
    ✓ Définition méthodologie commune pour livrables clefs
    (Risques,Cadrage,Expression de besoin,spécifications)
    ✓ IT4IT : Change management (déploiement méthodologique + Coaching managers,Product owners et Chef de Projets)
    ✓ Mise en œuvre d’une stratégie d’organisation pour la création d’un département Transformation
    ✓ Conduite de Formations Gestion de projet
    ✓ Participation à la définition d’une stratégie d’intégration IT filiales (M&A)
    ✓ Participation à la mise en place d’un Pôle Lean&Innovation
    ✓ Direction Programme de rebranding (20 filiales)
    ✓ Direction Programme ITSM (phase Discovery/analyse/design)
  • Électricité de Strasbourg - ATOS
    PMO Programmes IT OT - Réseaux Électricité de Strasbourg
    ENERGIE
    octobre 2024 - décembre 2024 (2 mois)
    Mundolsheim, France
    - Pilotage par les risques (suivi matrices,évolutions et plans d’actions)
    - Reconstruction du processus de suivi budgétaire et
    gestion des commandes d’achats Groupe
    - Analyse de besoin en indicateurs phase SAT et UAT(jalons détaillés)
    - Préparation des supports instances de Comitologie
    - Animation d’ateliers (riskstorming, planning..)
    Multi compétences
  • COLAS
    Chef de Projet IT AMOA FINANCE
    BTP & CONSTRUCTION
    décembre 2023 - Aujourd'hui (2 ans et 6 mois)
    Paris, France
    En charge de l’AMOA sur un portefeuille de projets Finance / Achats ERP et flux, d’évolutions et correctifs

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Formations

  • Master 2 Expertise Socio Economique / parcours Ingénierie des Organisations et Institutions
    Université de Reims
    2011

Certifications

  • PROFESSIONAL SCRUM MASTER CERTIFICATION
    Scrum.org
    2019

Compétences

Catégories