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Expériences
- Groupe bancaire majeurStructuration d’un framework de gouvernance Data/IA pour un centre d’excellence Data ScienceBANQUE & ASSURANCESavril 2025 - octobre 2025 (6 mois)Paris, FranceProjet 32 - Structuration d’un framework de gouvernance Data & IA et d’un catalogue de services IA pour un centre d’excellence Data Science
- Conception et structuration d’un catalogue de services Data & IA : identification des cas d’usage IA, qualification, priorisation et animation d’ateliers avec les métiers et les data scientists pour aligner valeur business et faisabilité technique
- Mise en place d’un framework de gouvernance Data & IA : définition du RACI, des règles de gestion du catalogue, des circuits de validation et de la comitologie associée (instances de pilotage et d’arbitrage)
- Définition d’un AI intake & demand management process : structuration du flux de demandes entrantes (demand funnel), qualification des besoins, mécanismes de priorisation et suivi du cycle de vie des demandes IA
- Structuration du modèle de pilotage du centre d’excellence : mise en place des KPI de suivi (adoption, delivery des cas d’usage, valeur générée), et support au pilotage opérationnel et stratégique du portefeuille IA
- Définition des standards technologiques des services IA : Agentic IA (agents IA), NLP/NLU, LLM, RAG, OCR, Speech-to-text, machine learning (prédiction, séries temporelles).
- Acteur du secteur manufacturierDéfinition d’une stratégie IA et mise sous contrôle d’un portefeuille de cas d’usageGRANDE DISTRIBUTIONseptembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)Paris, FranceProjet 31 = Définition d’une stratégie IA et mise sous contrôle d’un portefeuille de cas d’usage (dispersion des initiatives)
- Alignement des directions sur des objectifs opérationnels communs pour sortir d’une logique de demandes isolées
- Cartographie des processus pour identifier les points de friction empêchant l’adoption de l’IA
- Priorisation des cas d’usage selon impact / faisabilité pour éviter les POC non industrialisés
- Construction d’une roadmap exécutable avec dépendances et ressources associées
- Mise en place d’un pilotage KPI pour sortir du “POC permanent”
- Acteur de l’audio mobilité B2BCadrage d’une solution technologique complexeHIGH TECHjuin 2024 - septembre 2024 (3 mois)Paris, FranceProjet 30 = Cadrage d’une solution technologique complexe (absence de trajectoire de déploiement)
- Clarification du périmètre fonctionnel pour éviter un empilement de demandes contradictoires
- Structuration d’une roadmap de déploiement pour sécuriser la mise en production
- Alignement des parties prenantes (IT / produit / marketing) pour débloquer les arbitrages
- Mise en place d’un plan d’adoption pour éviter les solutions non utilisées
- Coordination multi-départements pour transformer une idée technologique en solution opérationnelle
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Audrey Champion
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4.3
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4
Formations
- Master Grande EcoleKEDGE BUSINESS SCHOOL, Marseille, FRANCE2015
- MBAUniversidad de los Andes, Bogota, Colombie2016
Certifications
- Certified SAFE 5 AGILISTScaled Agile2022
- MODERN CARE PRACTITIONNERSPRINKLR2020