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Issaad E.IE

Issaad E.

Transfo Data/IA, Centre d’Excellence, gouvernance

1 025 €/jour
Paris, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Issaad

J’accompagne les organisations dans la structuration et la transformation de leurs dispositifs Data & IA, en particulier la mise en place de centres d’excellence, de cadres de gouvernance et de portefeuilles de cas d’usage IA.

Avec 13+ ans d’expérience en Conseil (Big4, ESN, Pure Players) et chez le client final, j’ai piloté +30 projets pour 20 Grandes Entreprises et Multinationales dans 10 secteurs (Banque, Industrie, Retail, Luxe, etc.).


Ce que je vous apporte :
Structuration de dispositifs Data & IA : définition de governance frameworks, organisation de centres d’excellence et mise en place de modèles opérationnels IA (AI operating model)


Industrialisation des cas d’usage IA : identification, priorisation et structuration de portefeuilles de cas d’usage, avec pilotage de la valeur et des KPI associés


Transformation digitale et data-driven : alignement des stratégies métiers et IT autour des enjeux de performance, d’efficacité et de data-driven decision making


Pilotage de programmes complexes : coordination de programmes de transformation multi-acteurs, structuration des dispositifs de delivery et accompagnement des équipes dans des environnements internationaux et complexes


Multilingue (FR/EN/ES/PT), j’interviens dans des contextes internationaux et multisites.

Si vous êtes à la recherche d’un profil expérimenté pour mener à bien vos projets, contactez-moi pour obtenir un devis.
  • Français

    Bilingue ou natif

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  • Espagnol

    Bilingue ou natif

  • Portugais

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    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 10 km), Montrouge (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Groupe bancaire majeur
    Structuration d’un framework de gouvernance Data/IA pour un centre d’excellence Data Science
    BANQUE & ASSURANCES
    avril 2025 - octobre 2025 (6 mois)
    Paris, France
    Projet 32 - Structuration d’un framework de gouvernance Data & IA et d’un catalogue de services IA pour un centre d’excellence Data Science
    • Conception et structuration d’un catalogue de services Data & IA : identification des cas d’usage IA, qualification, priorisation et animation d’ateliers avec les métiers et les data scientists pour aligner valeur business et faisabilité technique
    • Mise en place d’un framework de gouvernance Data & IA : définition du RACI, des règles de gestion du catalogue, des circuits de validation et de la comitologie associée (instances de pilotage et d’arbitrage)
    • Définition d’un AI intake & demand management process : structuration du flux de demandes entrantes (demand funnel), qualification des besoins, mécanismes de priorisation et suivi du cycle de vie des demandes IA
    • Structuration du modèle de pilotage du centre d’excellence : mise en place des KPI de suivi (adoption, delivery des cas d’usage, valeur générée), et support au pilotage opérationnel et stratégique du portefeuille IA
    • Définition des standards technologiques des services IA : Agentic IA (agents IA), NLP/NLU, LLM, RAG, OCR, Speech-to-text, machine learning (prédiction, séries temporelles).
    intelligence artificielle Optimisation des processus Gouvernance gestion de la demande centre d'excellence
  • Acteur du secteur manufacturier
    Définition d’une stratégie IA et mise sous contrôle d’un portefeuille de cas d’usage
    GRANDE DISTRIBUTION
    septembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)
    Paris, France
    Projet 31 = Définition d’une stratégie IA et mise sous contrôle d’un portefeuille de cas d’usage (dispersion des initiatives)
    • Alignement des directions sur des objectifs opérationnels communs pour sortir d’une logique de demandes isolées
    • Cartographie des processus pour identifier les points de friction empêchant l’adoption de l’IA
    • Priorisation des cas d’usage selon impact / faisabilité pour éviter les POC non industrialisés
    • Construction d’une roadmap exécutable avec dépendances et ressources associées
    • Mise en place d’un pilotage KPI pour sortir du “POC permanent”
    Industrialisation IA Cadrage stratégique POC KPI Priorisation stratégique
  • Acteur de l’audio mobilité B2B
    Cadrage d’une solution technologique complexe
    HIGH TECH
    juin 2024 - septembre 2024 (3 mois)
    Paris, France
    Projet 30 = Cadrage d’une solution technologique complexe (absence de trajectoire de déploiement)
    • Clarification du périmètre fonctionnel pour éviter un empilement de demandes contradictoires
    • Structuration d’une roadmap de déploiement pour sécuriser la mise en production
    • Alignement des parties prenantes (IT / produit / marketing) pour débloquer les arbitrages
    • Mise en place d’un plan d’adoption pour éviter les solutions non utilisées
    • Coordination multi-départements pour transformer une idée technologique en solution opérationnelle
    intelligence artificielle reconnaissance vocale Alignement stratégique Coordination d'équipe Cadrage stratégique

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Formations

  • Master Grande Ecole
    KEDGE BUSINESS SCHOOL, Marseille, FRANCE
    2015
  • MBA
    Universidad de los Andes, Bogota, Colombie
    2016

Certifications

Compétences

Catégories