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Ivan RobainIR

Ivan Robain

DSI de transition | DSI à temps partagé

890 €/jour
Tours, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Ivan

En tant que DSI Freelance, je pilote des organisations IT et des équipes pluridisciplinaires dans des environnements complexes et multi-sites, en couvrant la direction stratégique, la gouvernance et les initiatives technologiques. Je transforme les modèles opérationnels IT pour mieux intégrer les enjeux métier, avec une conviction forte : un SI doit être résilient, souverain et indépendant pour servir durablement l'entreprise. Mon focus est de conduire l'innovation, optimiser l'infrastructure et faire en sorte que l'IT soit un vrai levier pour les opérations.

Responsabilités :
✓ Piloter les équipes IT et les parties prenantes, en supervisant budgets et delivery sur des périmètres variés et des environnements distribués.
✓ Concevoir et mettre en œuvre des Stratégies IT from scratch — roadmaps métier complètes, alignement des objectifs stratégiques avec les priorités business, définition des activités, responsabilités et jalons.
✓ Mettre en place des pratiques de business relationship management, restructurer ou construire des organisations IT, et déployer des processus clés et des frameworks de gestion de projet — avec un suivi rigoureux des KPIs pour mesurer la performance.
✓ Conduire le déploiement de systèmes et plateformes critiques à l'échelle des divisions métier, en garantissant adoption et continuité opérationnelle.
✓ Promouvoir des solutions IT innovantes issues des processus existants comme des nouvelles opportunités — Cloud, IA, et infrastructures souveraines conçues pour l'indépendance et la résilience à long terme.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Japonais

    Capacité professionnelle limitée

Accepte de travailler sur site
Tours (jusqu’à 50 km), Blois (jusqu’à 30 km), Poitiers (jusqu’à 30 km), Le Mans (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • Recog
    DSI freelance
    novembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)
    • • Management opérationnel d'équipes internes et externes
    • • Pilotage du RUN : support, incidents, continuité de service
    • • Gestion des prestataires : cadrage, suivi, qualité, arbitrages
    • • Direction de projets techniques : planning, risques, reporting
    • • Gouvernance des outils: qualité, sécurité, conformité
    • • Automatisation des déploiements et orchestration des releases
    • • Gestion budgétaire : suivi, optimisation, MCO
    Transformation digitale Ecoute active Gestion du changement Gestion de projets IT Stratégie d'entreprise
  • Microsoft
    Manager déploiement & usages modern work et sécurité
    janvier 2016 - janvier 2025 (9 ans)
    • • Revue de business
    • • Gestion d'équipe (ingénieurs et chefs de projets)
    • • Management professionnel des équipes
    • • Synthèse des contextes critiques et gestion des escalades
    • • Teamplay avec les différentes business units
    Gestion de projets IT Transformation digitale Cybersécurité Stratégie d'entreprise intelligence artificielle
  • Microsoft
    Chef de projets
    janvier 2014 - janvier 2018 (4 ans)
    • • Comités de pilotage
    • • Réunions de suivi de projet
    • • Suivi et communication autour de la qualité, du planning et du budget des projets
    • • Gestion du changement & escalades
    Gestion de projets IT Gestion du changement Transformation digitale Conduite du changement migration messagerie

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