À propos de Jacqueline
Fort de plus de 20 ans d'expérience en transformation organisationnelle, j'accompagne les entreprises dans l'intégration des pratiques QHSE, RSE et RH. En m'appuyant sur le cadre réglementaire et les exigences normatives, je développe des solutions innovantes qui favorisent l'Excellence Opérationnelle et garantissent des « Performances Durables », tout en tout en créant de la valeur pour toutes les parties prenantes.
Ensemble, construisons un avenir Responsable et Performant !
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Rouen (jusqu’à 50 km), Chartres (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Bourges (jusqu’à 10 km), Nantes (jusqu’à 20 km)
Expériences
- Pour le compte des cabinets KPMG, Mazars, Moore Stephens et RH Booster (Afrique Centrale)Consultant Senior en Transformation des organisations des Ressources Humaine - HSEAGROALIMENTAIREoctobre 2008 - Aujourd'hui (17 ans et 8 mois)Missions : Organisationnelles et opérationnellesDiagnostics, audits organisationnels et opérationnels, élaboration et mise en oeuvre d'outils de gestion en vue d’optimiser leurs fonctionnements, leurs processus, d’en maîtriser les risques et d’atteindre leurs objectifs stratégiques...> Clients : BCECO (RDC), Fonds Routier du Cameroun, CAMPOST, CAMTEL, FECAFOOT, Atlantic Assurances, Commercial Bank Tchad, UBC, Banque Atlantique Cameroun, Doual’Air/Sodexo, Biopharma etcMissions : Ressources HumainesAudits sociaux et opérationnels RH (évaluation de la conformité, analyse des pratiques RH, Mesure du climat social et dialogue social, évaluation des conditions de travail etc) ; Conduite de politique RH ; Développement projets RH, Marque Employeur ; Accompagnement des transitions via la RSE ; Conception d’outils RH et mise en place d’actions correctives ; Recrutement du personnel.> Clients : Groupe SABC, CAMTEL, NHPC (Natchigal Hydro Power Company), ABB, CFC (Crédit Foncier du Cameroun), WÄRTSILA, AZUR SA, MAETUR, SABC, Air Liquide CAMOA, Seigneurie, YOKOFIB OIL…Missions : QHSE – RSE (Cf. normes ISO) :Suivi de la conformité règlementaire locale et internationale, audits-diagnostics HSE, évaluation impact social et environnemental des pratiques de l’entreprise ; Identification et évaluation des risques potentiels pour la santé et la sécurité des employés ; réalisation Etudes de Danger, PGES ; Intégration RSE dans les processus RH ; Elaboration et mise en oeuvre des politiques, procédures et bonnes pratiques HSE, HACCP, Reporting de Durabilité…> Clients : SHT (Société des Hydrocarbures du Tchad), OILYBIA Cameroun (Distribution de Produits Pétroliers) ; Groupe BVS Cameroun (Industrie agroalimentaire), Gulfin Cameroun ( stations-services)…
- FECAFOOT (Fédération Camerounaise de Football)Directeur des Affaires Généralesjanvier 2022 - janvier 2023 (1 an)Gestion complète des RH (administration du personnel, recrutement, GPEC, Formation, évaluation, développement, dialogue social…), Gestion du Patrimoine et des stocks, supervision directe de 02 Centres Sportifs (150lits), Gestion des Services Généraux.
- BVS Cameroun (Industrie Agroalimentaire, Filiale groupe Castel Frères)Directeur Qualité et Relations Institutionnellesjanvier 2019 - janvier 2020 (1 an)Mise en conformité du site, de l'usine et obtention des autorisations, permis, certifications des produits (18)... de la part des institutions administratives (Ministères, Agence des Normes et de la Qualité «ANOR», Douane…) ; interface lors des contrôles ; Réalisation du diagnostic Qualité de BVS selon ISO 22 001/2018 (Sécurité des Denrées alimentaires), mise place HACCP, Bonnes pratiques (productions, fabrication, Hygiène, Sécurité… . sensibilisation et formation du personnel…
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Formations
- 3ème Cycle Marketing & Management par la Qualité (Bac+5)(SKEMA Business School19973ème Cycle Marketing & Management par la Qualité (Bac+5)
- Maîtrise de Sciences et Techniques d'Economie(Université de Lille 11996Maîtrise de Sciences et Techniques d'Economie