À propos de Jade
Anglais
Capacité professionnelle complète
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Bilingue ou natif
Expériences
- AQM TransformationConférencière professionnelleCONSEIL & AUDITjanvier 2015 - Aujourd'hui (11 ans et 5 mois)Paris, FranceInterventions en Conférences, Webinaire et Podcasts, sur des formats Intra ou Inter entreprise Leader agile et résilient - Groupama - Paris - 2025Innovation continue – Groupe RICCOBONO – Bordeaux - 2025Culture de la transformation – congrès EOQ – Reims - 2024Valeurs ? valeurs … valeurs ! – Groupe AUDEO – Reims - 2024New Skills for Leadership Tomorrow – DMM / BNP Compliance – distanciel - 2022Leadership et Transformation – ACME 25 – distanciel - 2022Sortir de la zone de confort / Intelligence émotionnelle – Podcasts pour BNP PF - 2022Oser libérer vos émotions ! – L’Ecurie by TTI Success Insights – depuis 2020
- AQM TransformationCoach / FacilitatriceCONSEIL & AUDITmai 2008 - Aujourd'hui (18 ans et 1 mois)Paris, FranceDéploiement de nouvelles cultures et pratiques par le biais de formations, coachings et animation d’ateliers pour des clients tels que Groupe BNPP, Centrale Supélec, PANDORA, groupe AIRBUS, OUI.SNCF, DPAM, Esprit, Fondation Partage et Vie, The Walt Disney Company France, CMA CGMLeadership : développer et incarner le leadership, être leader au féminin, diffuser une culture de leadership basée sur les valeurs, maîtriser le servantleadershipImpact : structurer ses prises de parole, renforcer son personal brandingInnovation : utiliser les techniques de créativité, favoriser la culture de l’innovation, se familiariser avec le Design ThinkingIntelligence émotionnelle : apprivoiser les différentes composantes de l’intelligence émotionnelle, mieux lire les situations et développer son empathie, renforcer son agilité socialeCulture de la transformation : apprivoiser la transformation permanente, trouver un équilibre entre transformation et stabilité
- AQM TransformationCoach d'organisation / ConsultanteCONSEIL & AUDITmai 2008 - Aujourd'hui (18 ans et 1 mois)Paris, FranceAlignement Stratégique pour des clients tels que ANCV, FM Logistique, EPAURIF, Konika Minolta, Ladurée, SFR, Geodis, groupe AUDEODéfinition de la stratégie à 3 – 5 ans : audit – diagnostic, cascading et alignement stratégique, animation de séminaires Codir, écoute stratégique des parties prenantesAlignement stratégique managérial : accompagnement individuel et collectif des managers et membres du Codir pour créer de la cohésion et supporter le déploiement stratégique
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Formations
- Executive CoachHEC2009
- Stratégie, Management et OrganisationISC Paris1996
Certifications
- Design ThinkingUnow2019
- DISC de Marston et Styles comportementauxTTI Success Insights2011