- REEL InternationalDirecteur de projetsINGÉNIERIE MÉCANIQUEmai 2019 - juin 2021 (2 ans et 1 mois)Lyon, FranceGestion des projets métiers et transverses du département IT de REEL InternationalPilotage de 3 portefeuilles projets- Projets métiers: Mise en place d'une GMAO, outils Field management- Projets transverses: Mise en place d'office 365 dans le groupe, intégration dans le système d'information des rachats d'entreprises- Projet d'innovation: Mise en œuvre REELVISON remote assist), Simulateur en réalité virtuelle, nouvelle offre de service IOT (Equipment as a service)
- EDFProject Management OfficerENERGIEdécembre 2016 - mai 2019 (2 ans et 5 mois)LYONAppui à la gouvernance du programme de rénovation du système d'information nucléaire transverse national EDF.Programme composé de roadmap annuelle d'une vingtaine de projets.Animation transverse de la comitologie, pilotage des plans de réduction des risques, suivi des actionsSécurisation du Plan de Production SINT (15 applications en mode projet QCD)o Suivi des enjeux métiers du Plan de productiono Suivi des périmètres de version o Préparation de comitésConduite du SI et coordination transverse fonctionnelle, technique et interfaceso Coordination projet / exploitant (BUILD/RUN)o Maintenance préventiveo Suivi des « Chantiers Conduite du SI »Coordination transverse fonctionnelle et techniqueo Pilotage des trajectoires des interfaceso Suivi « Gouvernance des architectures techniques »o Coordination des bascules, des mises en production (données, applications…)
- EnedisCoordinateur transverse applicationsENERGIEjuin 2015 - décembre 2016 (1 an et 6 mois)Lyon, FranceResponsable de la conduite applicative des applications métiers ERDF (120 applications) et responsable des équipes de delivery externalisées (40 collaborateurs)o Suivi transverse du gestionnaire des incidents, des changements et des problèmes de l’infogéranceo Responsable de l'homogénéisation des pratiques front officeo Escalade des prises de décision à porter à l’état-majorPiloter les exercices PRA (Plan de reprise d’activité ou Disaster Recovery Plan) :- Phase de préparation- Gestion de crises bi annuelles- Réalisation de REX et capitalisationAméliorer l'exploitabilité des applications- Suivi des actions remontées par les équipes- Piloter l'activité au travers des indicateurs- Améliorer les indices d'exploitabilité des applio Mettre en qualité les MEPFiabiliser le rôle de chargé de changementGarantir le calendrier des MEPParticiper aux Comités de pilotage et Comop
- Master 2 pro Ingéniérie des médiasUniversité de Toulon2006
- ITIL foundationGlobal knowledge2008
- PRINCE2Global knowledge2011
- ITIL practitioner RCVGlobal knowledge2016
- ServiceNow Administration FundamentalsServiceNow
- Easyvista Service ManagerEasyvista2007
- SAFE Agilistscaledagile.com