À propos de Jean-Baptiste
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- JBC CONSEILChef de projet digitalCONSEIL & AUDITnovembre 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 6 mois)Bordeaux, FranceJBC Conseil est une entreprise de conseil qui accompagne ses clients dans leur transformation numérique.Nous proposons différents services :
- Diagnostic numérique
- Définition des besoins & choix des outils
- Accompagnement et conduite du changement
- Formations sur les outils digitaux (M365, Airtable...)
Sur l'ensemble de nos projets, je propose une méthodologie et un pilotage de projet en adéquation avec les besoins du clients. Nous intervenons aussi bien dans des grandes entreprises que dans des PME / ETI de tous secteurs confondus. - JBC CONSEIL I SSTI 33Chef de projet - Certification qualitéSANTÉ & BIEN-ÊTREnovembre 2022 - décembre 2024 (2 ans et 1 mois)Bordeaux, FranceDans le cadre de la mise en place de la certification 2217 au sein des Services de santé au travail, je suis intervenu au SSTI33 afin de répondre aux enjeux de cette nouvelle réglementation. Pour cela, j'ai réalisé en collaboration avec la responsable qualité les tâches suivantes :
- Diagnostic
- Entretiens avec les différents métiers (Assistant(es), médecins, infirmiers, fonctions supports..)
- Cartographie des processus et de l'organisation
- Analyse de la spécification 2217
- Analyse des écarts et recherche de solution
- Rédaction des procédures
- Mise en place d'un outil de gestion de la qualité (conception, paramètrage, accompagnement et formation).
La certification a été obtenu en avril 2025 par le SSTI33 avec 0 non conformité. - JBC CONSEIL | Transformation numériqueConsultant senior en transformation digitalenovembre 2020 - novembre 2022 (2 ans)Bordeaux, FranceDans le cadre du programme Usine du Futur de la Nouvelle-Aquitaine, j'ai été amené à réaliser plus de 100 diagnostics numériques dans les Usines et les PME de la régions. Ce diagnostic permettait d'étudier la maturité de l'entreprise sur différentes thématiques digitales comme :
- la stratégie numérique
- le pilotage des projet
- la gestion des données
- la culture et le management
- les ressources humaines
- le marketing digital
- le dispositif technique.
Ce diagnostic permet de mettre en avant les forces, les faiblesses, les risques et les opportunités liés au numérique. A partir de ces éléments, j'étais en charge de proposer un plan d'action numérique comprenant des éléments de planning et de budget.
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Formations
- Master 2 en Management InternationalINSEEC Business School - Bordeaux2013
- DUT - Gestion Administrative et CommercialeIUT GACO - Agen2009
Certifications
- AirtableContournement2024