À propos de Jean-Baptiste
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Expériences
- KaOra Partners (Free lance)ERP Cloud Project ManagerCONSEIL & AUDITjanvier 2020 - Aujourd'hui (6 ans et 5 mois)Paris, FranceKaOra Partners is a Consulting Company leader in France in Oracle ERP Cloud Implementation field.Oracle ERP Cloud implementation Project for a European CRO (Contract Research Organization) acting in Pharmaceutical Industry.ERP Cloud Project Director- Management of the delivery for all project phases: CRP1 (Conference Room Pilot), CRP2, Datamigration, UAT, Cutover- Management of 3 teams of Oracle Cloud experts (15 consultants) based on a Fixed Price & Planning Project Delivery Mode- Oracle Cloud ERP Finance PPM P2P scope- Oracle Cloud CX Sales and Services- Oracle HCM (Core HR, Oracle Recruitment Cloud, Oracle Absences Management, Oracle Time & Labor, Oracle Learning Management, Oracle Talent)We delivered on Time and on Budget.
- UNILOG MANAGEMENT (CGI Business Consulting)Consultant SeniorCONSEIL & AUDITfévrier 2000 - juin 2005 (5 ans et 5 mois)Paris, FranceProjets de transformation du SI d’une durée de 1 mois à 6 mois pour le compte des sociétés suivantes : ELYO HOLDING (Groupe ENGIE), THALES GROUP, BNP LEASE GROUP, RATP, AIR LIQUIDE, CLUB MEDITERRANEE, DCNS, CIRAD.Mon rôle: Chef de Projet / Business Analyst ERP- Phases projet ERP : Conception générale, Conception détaillée, Gestion des tests IT et UAT, Migration des données, Conduite du changement. Solution Finance supportées par l’ERP Oracle E Business Suite.
- CSCManagerCONSEIL & AUDITseptembre 2005 - juillet 2007 (1 an et 11 mois)Paris, FranceMission STAPLES EUROPEAN CATALOGUEVente directe de matériel de bureau. Projet ‘core model’ (Oracle E-Business Suite) pour l’harmonisation en Europe de tous les métiers: CRM, Finance, Supply chain, merchandizing & rebuying, datawarehouse.Coordinateur Central du domaine FinanceResponsable de l’équipe centrale AMOA Finance (8 consultants).- Conception Générale de la solution Core auprès des directeurs Groupe.- Conception détaillée de la solution Core et Pilote. Intégration transverse domaines.- Analyses d’impacts organisationnels.- Interactions avec des centres de services externalisés pour la réalisation (Inde et Madagascar).
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Formations
- IngénieurHEI / ESTIT1998
- Mastère Spécialisé label 'HEC Entrepreneurs'Grenoble Business School1999Formation suivie. Soutenance / mémoire final non réalisés. Diplôme non obtenu. Missions courtes en trinôme: Audit / Business Plan d'entreprises TPE/PME en transition: Création, Développement, Redressement judiciaire, Communication ...