Description

Après une quinzaine d'année sur des fonctions managériales et de direction au sein du Pôle distribution du Groupe Kering (ex PPR : Fnac, Conforama, La Redoute, ...), j'ai créé il y a bientôt dix ans ma société de conseil.

Mes missions en France comme à l'international visent essentiellement à accompagner mes clients, de la startup à l'ETI, dans des phases de transition complexes, à des moments cruciaux de leur évolution, en les aidant à construire un projet viable et ambitieux en fédérant toutes les énergies et les compétences au sein de l'entreprise mais aussi via des partenariats ou des soutiens extérieurs.

Très à l'écoute, je travaille en très grande proximité avec les équipes afin de mieux comprendre les points de blocage éventuels, et trouver ensemble les solutions les mieux adaptées au contexte et aux enjeux.

Je suis à votre disposition afin de comprendre les problématiques sur lesquelles je serais susceptible de vous accompagner.

Pour plus de renseignements n'hésitez pas à vous rendre sur mon site jcbfconsulting.com

Domaines d’expertise

Langues

Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km), Rennes (jusqu’à 10 km), Lille (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km)

managérial et commercial
Conseil
janvier 2020 - janvier 2024 (4 ans)
France
forte ambition de croissance post-investissement (solution brevetée) Actions : structuration commerciale et accompagnement du DG / développement export et stratégie commerciale
ETI sous LBO
DG de transition
janvier 2018 - janvier 2020 (2 ans)
Germany
transformation post-acquisition du distributeur allemand en filiale groupe Rôle : interface opérationnelle entre le siège et les équipes locales / management Actions : mise en place des standards groupe et transformation "culturelle" des modes de management et du pilotage de l'activité. Résultats : à
JCBF Consulting
Dirigeant
CONSEIL & AUDIT
juin 2011 - Aujourd'hui (15 ans)
Courbevoie, France
Après plus d'une dizaine d'années à des postes de management et de direction au sein du Groupe Kering, j'ai créé en 2011 mon cabinet de conseil en entreprises.

Ayant pour objectif principal d'accompagner les dirigeants de TPE/PME/ETI dans des problématiques de croissance, des difficultés managériales et/ou organisationnelles, une vision stratégique à affiner, mon approche pragmatique et opérationnelle permet l'obtention de résultats concrets et durables.

Les différentes missions que j'ai réalisées en France comme à l'international depuis bientôt une quinzaine d'année me permettent aujourd'hui de disposer d'une réelle expertise dans le management de transition.

Je me tiens à votre écoute afin de comprendre vos besoins et voir avec vous, le niveau d'intervention nécessaire afin de répondre au mieux à vos problématiques.
Management de transition Pilotage de la performance Développement commercial Management d'équipe coordination internationale